الربح المحاسبي = إجمالي الإيرادات ناقص التكاليف الصريحة = 1,000,000 دولار - (600,000 دولار + 150,000 دولار + 200,000 دولار) = 50,000 دولار.

الربح الاقتصادي = الربح المحاسبي ناقص التكاليف الضمنية = 50,000 دولار - 30,000 دولار = 20,000 دولار.

1. إجمالي الإيرادات في هذا المثال سيكون كمية خمس وحدات مضروبة في السعر 25 دولارًا/الوحدة، وهو ما يساوي 125 دولارًا. التكاليف الكلية عند إنتاج خمس وحدات هي 130 دولارًا. وبالتالي، عند هذا المستوى من الكمية والإنتاج، تتكبد المنشأة خسائر (أو أرباحًا سالبة) قدرها 5 دولارات.
2. إذا كان السعر أقل من متوسط التكلفة، فإن المنشأة لا تحقق ربحًا. عند إنتاج خمس وحدات، يبلغ متوسط التكلفة 26 دولارًا/الوحدة. وبالتالي، يمكنك أن ترى للوهلة الأولى أن المنشأة تتكبد خسائر. وبنظرة ثانية، يمكنك أن ترى أنها يجب أن تخسر دولارًا واحدًا لكل وحدة منتجة (أي، متوسط تكلفة 26 دولارًا/الوحدة ناقص السعر 25 دولارًا/الوحدة). مع إنتاج خمس وحدات، يشير هذا الملاحظة إلى إجمالي خسائر قدرها 5 دولارات.
3. عند إنتاج خمس وحدات، تبلغ التكاليف الحدية 30 دولارًا/الوحدة. السعر هو 25 دولارًا/الوحدة. وبالتالي، فإن الوحدة الحدية لا تضيف إلى الأرباح، بل تخصم منها فعليًا، مما يشير إلى أن المنشأة يجب أن تخفض الكمية المنتجة لديها.

الناتج الحدي للرسام الثالث هو 75 قدمًا مربعًا.

$\begin{array}{ccc}\hfill \text{marginal product}& =& \text{change in total product/change in variable output}\hfill \\ & & \text{change in total product}=275\text{square feet}-200\text{square feet}\hfill \\ & & \text{change in total product}=75\text{square feet}\hfill \\ \hfill \text{marginal product}& =& 75\text{square feet}/1\text{worker}\hfill \\ \hfill \text{marginal product}& =& 75\hfill \end{array}$

يجب أن يبدو الجدول الجديد كالتالي:

يجب على المنشأة اختيار تقنية الإنتاج 3 لأنها تمتلك أقل تكلفة كلية. وهذا منطقي، لأنه مع انخفاض تكلفة ساعات عمل الآلات، يتوقع المرء تحولًا نحو المزيد من الآلات وعمالة أقل.

هذا هو الوضع الذي كان قائمًا في الولايات المتحدة في السبعينيات. بما أن هناك طلبًا كافيًا لـ 2.5 منشأة فقط للوصول إلى أدنى نقطة في منحنى متوسط التكلفة، فمن المتوقع ألا تستمر منشأة واحدة في المدى الطويل، وأن منشأة واحدة على الأقل ستكون تعاني.