أهداف التعلم
في هذا الفصل، ستتعلم عن:
- المنافسة الكاملة ولماذا هي مهمة
- كيف تتخذ الشركات ذات المنافسة الكاملة قرارات الإنتاج
- قرارات الدخول والخروج في المدى الطويل
- الكفاءة في أسواق المنافسة الكاملة
مقدمة في المنافسة الكاملة
ربط بالواقع
بكثرة وبسعر زهيد
عندما كنت أصغر سنًا، هل قمت برعاية الأطفال، أو توصيل الصحف، أو جز العشب مقابل المال؟ إذا كان الأمر كذلك، فقد واجهت منافسة شديدة من العديد من المنافسين الآخرين الذين قدموا خدمات متطابقة. لم يكن هناك ما يمنع الآخرين من تقديم خدماتهم أيضًا.
لقد فرضتم جميعًا "السعر السائد". إذا حاولت فرض سعر أعلى، فسيشتري عملاؤك ببساطة من شخص آخر. هذه الظروف تشبه إلى حد كبير الظروف التي يواجهها المزارعون.
قد تكون زراعة المحاصيل أصعب في البدء من خدمة رعاية الأطفال أو جز العشب، لكن المزارعين يواجهون نفس المنافسة الشرسة. على نطاق الزراعة العالمية الواسع، يواجه المزارعون منافسة من آلاف الآخرين لأنهم يبيعون منتجًا متطابقًا. ففي النهاية، قمح الشتاء هو قمح الشتاء، ولكن إذا وجدوا صعوبة في جني المال من هذا المحصول، فمن السهل نسبيًا على المزارعين مغادرة السوق والتحول إلى محصول آخر. في هذه الحالة، لا يبيعون مزرعة العائلة، بل يغيرون المحاصيل.
لنأخذ حالة منطقة الغرب الأوسط العلوي من الولايات المتحدة—لعدة أجيال كانت المنطقة تُعرف باسم "ملك القمح". وفقًا لخدمة الإحصاءات الزراعية الوطنية التابعة لوزارة الزراعة الأمريكية، إحصاءات حسب الولاية، في عام 1997، زُرع 11.6 مليون فدان من القمح و 780,000 فدان من الذرة في داكوتا الشمالية. هل تغير مزيج المحاصيل في السنوات الـ 25 الفاصلة تقريبًا؟ بما أنه من السهل نسبيًا تغيير المحاصيل، فهل غير المزارعون ما زرعوه استجابة للتغيرات في أسعار المحاصيل النسبية؟ سنكتشف ذلك في نهاية الفصل.
في غضون ذلك، دعونا نتناول موضوع هذا الفصل - السوق ذات المنافسة الكاملة. هذا سوق يكون فيه الدخول والخروج سهلاً نسبيًا والمنافسون "بكثرة وبسعر زهيد".
تواجه معظم الشركات حقيقتين: لا أحد مُلزم بشراء منتجاتها، وحتى العملاء الذين قد يرغبون في تلك المنتجات قد يشترون من شركات أخرى بدلاً من ذلك. تواجه الشركات التي تعمل في أسواق المنافسة الكاملة هذه الحقيقة. في هذا الفصل، ستتعلم كيف تتخذ هذه الشركات قرارات بشأن كمية الإنتاج، ومقدار الأرباح التي تحققها، وما إذا كانت ستستمر في العمل أم لا، والعديد من القرارات الأخرى. تختلف الصناعات عن بعضها البعض من حيث عدد البائعين في سوق معين، ومدى سهولة أو صعوبة دخول شركة جديدة، ونوع المنتجات التي تبيعها. يشير الاقتصاديون إلى هذا على أنه هيكل السوق (market structure) الخاص بالصناعة. في هذا الفصل، نركز على المنافسة الكاملة. ومع ذلك، في فصول أخرى، سندرس أنواع الصناعات الأخرى: الاحتكار (Monopoly) والمنافسة الاحتكارية واحتكار القلة (Monopolistic Competition and Oligopoly).