مقدمة عن الاحتكار
الصورة هي لقطة لنبات قطن.
شكل 9.1 القوة السياسية من احتكار القطن في منتصف القرن التاسع عشر، كانت الولايات المتحدة، وتحديداً الولايات الجنوبية، تتمتع باحتكار شبه كامل للقطن الذي كانت تورده إلى بريطانيا العظمى. حاولت هذه الولايات استغلال هذه القوة الاقتصادية لتحويلها إلى قوة سياسية - محاولة التأثير على بريطانيا العظمى للاعتراف رسمياً بالولايات الكونفدرالية الأمريكية. (المصدر: تعديل لـ "cotton!" بواسطة ashley/Flickr, CC BY 2.0)

أهداف التعلم

في هذا الفصل، ستتعلم عن:

  • كيف تتشكل الاحتكارات: عوائق الدخول
  • كيف يختار الاحتكار الذي يسعى لتعظيم الربح الإنتاج والسعر

مقدمة عن الاحتكار

ربط بالواقع

البقية تاريخ

ركزت العديد من دراسات الحالة الافتتاحية على الأحداث الجارية. هذه الدراسة تعود إلى الماضي لملاحظة كيف ساعد الاحتكار، أو الاحتكارات شبه الكاملة، في تشكيل التاريخ. في ربيع عام 1773، كانت شركة الهند الشرقية (East India Company)، وهي شركة صُنفت في وقتها على أنها "أكبر من أن تفشل"، تواجه صعوبات مالية. للمساعدة في دعم الشركة المتعثرة، أذن البرلمان البريطاني بقانون الشاي (Tea Act). استمر القانون في فرض الضريبة على الشاي وجعل شركة الهند الشرقية المورد القانوني الوحيد للشاي للمستعمرات الأمريكية. بحلول نوفمبر، كان مواطنو بوسطن قد اكتفوا. رفضوا السماح بتفريغ الشاي، مستشهدين بشكواهم الرئيسية: "لا ضرائب بدون تمثيل". حذرت عدة صحف، بما في ذلك The Massachusetts Gazette، السفن المحملة بالشاي عند وصولها: "نحن مستعدون، ولن نفشل في زيارتهم زيارة غير مرحب بها من قبل الموهوك (The Mohawks)."

تقدم بالزمن إلى عام 1860 - عشية الحرب الأهلية الأمريكية - إلى مورد آخر شبه احتكاري ذي أهمية تاريخية: صناعة القطن الأمريكية. في ذلك الوقت، كانت الولايات الجنوبية توفر غالبية القطن الذي تستورده بريطانيا. أمل الجنوب، الذي كان يرغب في الانفصال عن الاتحاد، في استغلال اعتماد بريطانيا الكبير على قطنه للحصول على اعتراف دبلوماسي رسمي بالولايات الكونفدرالية الأمريكية.

يقودنا هذا إلى موضوع هذا الفصل: المنشأة التي تتحكم في كل (أو تقريباً كل) عرض سلعة أو خدمة - أي الاحتكار. كيف تتصرف المنشآت الاحتكارية في السوق؟ هل لديها "قوة"؟ هل يمكن أن تكون لهذه القوة عواقب غير مقصودة؟ سنعود إلى هذه الحالة في نهاية الفصل لنرى كيف أثرت احتكارات الشاي والقطن على تاريخ الولايات المتحدة.

يعتقد الكثيرون أن كبار المديرين التنفيذيين في الشركات هم أقوى الداعمين للمنافسة السوقية، لكن هذا الاعتقاد بعيد كل البعد عن الحقيقة. فكر في الأمر بهذه الطريقة: إذا كنت ترغب بشدة في الفوز بميدالية ذهبية أولمبية، فهل تفضل أن تكون أفضل بكثير من أي شخص آخر، أم أن تكون محبوساً في منافسة مع العديد من الرياضيين الجيدين مثلك تماماً؟ وبالمثل، إذا كنت ترغب في تحقيق مستوى عالٍ جداً من الأرباح، فهل تفضل إدارة عمل تجاري لا يواجه منافسة تذكر أو لا يواجهها على الإطلاق، أم أن تكافح ضد العديد من المنافسين الأقوياء الذين يحاولون البيع لعملائك؟ ربما تكون قد قرأت الآن الفصل الخاص بـ المنافسة الكاملة (التامة). في هذا الفصل، نستكشف النقيض تماماً: الاحتكار.

إذا كانت المنافسة الكاملة سوقاً لا تملك فيها الشركات أي قوة سوقية وتستجيب ببساطة لسعر السوق، فإن الاحتكار هو سوق لا توجد فيه منافسة على الإطلاق، وتتمتع الشركات فيه بقدر كبير من القوة السوقية. في حالة الاحتكار (monopoly)، تنتج منشأة واحدة كل الإنتاج في السوق. وبما أن الاحتكار لا يواجه منافسة كبيرة، فيمكنه فرض أي سعر يرغب فيه، رهناً بمنحنى الطلب. بينما يشير الاحتكار، بحكم تعريفه، إلى منشأة واحدة، فإن الناس في الممارسة العملية غالباً ما يستخدمون المصطلح لوصف سوق تتمتع فيه منشأة واحدة فقط بحصة سوقية عالية جداً. وهذا يميل إلى أن يكون التعريف الذي تستخدمه وزارة العدل الأمريكية.

على الرغم من وجود عدد قليل جداً من الاحتكارات الحقيقية، إلا أننا نتعامل مع بعضها يومياً، غالباً دون أن ندرك ذلك: خدمة البريد الأمريكية، وشركات الكهرباء، وجمع القمامة هي أمثلة قليلة. بعض الأدوية الجديدة تنتجها شركة أدوية واحدة فقط - وقد لا توجد بدائل قريبة لهذا الدواء.

منذ منتصف التسعينيات وحتى عام 2004، قامت وزارة العدل الأمريكية بمقاضاة شركة مايكروسوفت (Microsoft Corporation) لإدراجها متصفح الإنترنت إكسبلورر (Internet Explorer) كمتصفح ويب افتراضي مع نظام التشغيل الخاص بها. كانت حجة وزارة العدل هي أنه بما أن مايكروسوفت كانت تمتلك حصة سوقية عالية للغاية في صناعة أنظمة التشغيل، فإن إدراج متصفح ويب مجاني شكل منافسة غير عادلة للمتصفحات الأخرى، مثل نتسكيب نافيغيتور (Netscape Navigator). وبما أن الجميع تقريباً كانوا يستخدمون ويندوز (Windows)، فإن تضمين إنترنت إكسبلورر أزال الحافز لدى المستهلكين لاستكشاف متصفحات أخرى وجعل من المستحيل على المنافسين الحصول على موطئ قدم في السوق. في عام 2013، كان نظام ويندوز يعمل على أكثر من 90% من أجهزة الكمبيوتر الشخصية الأكثر مبيعاً. وفي عام 2015، ألغت محكمة فيدرالية أمريكية اتهامات مكافحة الاحتكار بأن جوجل (Google) كان لديها اتفاق مع مصنعي الأجهزة المحمولة لتعيين جوجل كمحرك بحث افتراضي.

يبدأ هذا الفصل بوصف كيفية حماية الاحتكارات من المنافسة، بما في ذلك القوانين التي تحظر المنافسة، والمزايا التكنولوجية، وتكوينات معينة للطلب والعرض. ثم يناقش كيف سيختار الاحتكار الكمية التي تعظم أرباحه لإنتاجها والسعر الذي سيفرضه. وبينما يجب أن يهتم الاحتكار بما إذا كان المستهلكون سيشترون منتجاته أو ينفقون أموالهم على شيء مختلف تماماً، فإن المحتكر لا يحتاج إلى القلق بشأن تصرفات الشركات المنافسة الأخرى التي تنتج منتجاته. ونتيجة لذلك، فإن الاحتكار ليس متلقي سعر مثل المنشأة التنافسية تماماً، بل يمارس بدلاً من ذلك بعض القوة لاختيار سعر السوق الخاص به.