مشكلة المعلومات غير الكاملة والمعلومات غير المتماثلة

16.1 مشكلة المعلومات غير الكاملة والمعلومات غير المتماثلة

أهداف التعلم

بنهاية هذا القسم، ستكون قادراً على:

  • تحليل تأثير كل من المعلومات غير الكاملة والمعلومات غير المتماثلة
  • تقييم دور الإعلانات في خلق معلومات غير كاملة
  • تحديد طرق تقليل مخاطر المعلومات غير الكاملة
  • شرح كيف يمكن أن تؤثر المعلومات غير الكاملة على السعر والكمية والجودة

فكر في عملية شراء يقوم بها العديد من الأشخاص في أوقات مهمة من حياتهم: شراء مجوهرات باهظة الثمن. في مايو 1994، اشترت عالمة النفس الشهيرة دوري لين (Doree Lynn) خاتماً باهظ الثمن من صائغ في واشنطن العاصمة، تضمن زمردة كلفت 14,500 دولار. بعد عدة سنوات، تشققت الزمردة. أخذتها لين إلى صائغ آخر اكتشف أن الشقوق في الزمردة قد تم ملؤها براتنج الإيبوكسي. رفعت لين دعوى قضائية ضد الصائغ الأصلي في عام 1997 لبيعها زمردة معالجة دون إخبارها، وفازت بالقضية. كشفت القضية عن عدد من الحقائق غير المعروفة عن الأحجار الكريمة. تحتوي معظم الزمرد على عيوب داخلية، ولذلك تُنقع في زيت شفاف أو راتنج إيبوكسي لإخفاء العيوب وجعل اللون أعمق وأكثر وضوحاً. يمكن أن يتسرب الزيت الشفاف بمرور الوقت، ويمكن أن يتغير لون راتنج الإيبوكسي مع التقدم في العمر أو الحرارة. ومع ذلك، فإن استخدام الزيت الشفاف أو الإيبوكسي "لملء" الزمرد قانوني تماماً، طالما يتم الكشف عن ذلك.

بعد دعوى دوري لين القضائية، اشترى برنامج الأخبار "داتلاين" (Dateline) على شبكة NBC زمردات من أربعة متاجر مجوهرات بارزة في مدينة نيويورك عام 1997. قال جميع موظفي المبيعات في هذه المتاجر، غير مدركين أنهم يُسجلون بكاميرا خفية، إن الأحجار غير معالجة. ومع ذلك، عندما تم اختبار الزمرد في مختبر، اكتشف الفنيون أنها جميعاً قد عولجت بالزيت أو الإيبوكسي. الزمرد ليس الحجر الكريم الوحيد الذي يُعالج. فالماس والتوباز والتورمالين غالباً ما تُعرض للإشعاع لتحسين ألوانها. القاعدة العامة هي أنه يجب الكشف عن جميع المعالجات للأحجار الكريمة، ولكن غالباً ما لا يفصح البائعون عن ذلك. على هذا النحو، يواجه العديد من المشترين حالة من المعلومات غير المتماثلة (asymmetric information)، حيث يكون لدى طرفين مشاركين في معاملة اقتصادية كمية غير متساوية من المعلومات (يعرف أحد الطرفين أكثر بكثير من الآخر).

تحدث العديد من المعاملات الاقتصادية في حالة من المعلومات غير الكاملة (imperfect information)، حيث يكون المشتري أو البائع أو كلاهما أقل من 100% متأكداً من جودة ما يشترونه ويبيعونه. أيضاً، يمكن وصف المعاملة بأنها معلومات غير متماثلة، حيث يمتلك أحد الطرفين معلومات أكثر من الطرف الآخر فيما يتعلق بالمعاملة الاقتصادية. لنبدأ ببعض الأمثلة عن كيفية تعقيد المعلومات غير الكاملة للمعاملات في أسواق السلع والعمل ورأس المال المالي (financial capital markets). يمكن أن يتسبب وجود المعلومات غير الكاملة بسهولة في انخفاض أسعار أو كميات المنتجات المباعة. ومع ذلك، لدى المشترين والبائعين أيضاً حوافز لإنشاء آليات تسمح لهم بإجراء معاملات متبادلة المنفعة حتى في مواجهة المعلومات غير الكاملة.

إذا كنت غير واضح بشأن الفرق بين المعلومات غير المتماثلة والمعلومات غير الكاملة، فاقرأ ميزة "توضيح" التالية.

توضيح

ما الفرق بين المعلومات غير الكاملة والمعلومات غير المتماثلة؟

لكي يصل السوق إلى التوازن (equilibrium)، يجب أن يكون لدى البائعين والمشترين معلومات كاملة عن سعر المنتج وجودته. إذا كانت المعلومات محدودة، فقد لا يتمكن المشترون والبائعون من إجراء المعاملات أو قد يتخذون قرارات سيئة.

تشير المعلومات غير الكاملة إلى الحالة التي لا يمتلك فيها المشترون و/أو البائعون جميع المعلومات الضرورية لاتخاذ قرار مستنير بشأن سعر المنتج أو جودته. يعني مصطلح المعلومات غير الكاملة ببساطة أن المشترين و/أو البائعين لا يمتلكون جميع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرار مستنير. أما المعلومات غير المتماثلة فهي الحالة التي يمتلك فيها أحد الطرفين، إما المشتري أو البائع، معلومات أكثر عن جودة المنتج أو سعره من الطرف الآخر. في كلتا الحالتين (المعلومات غير الكاملة أو غير المتماثلة)، يحتاج المشترون أو البائعون إلى حلول لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.

"السيارات المعيبة" وأمثلة أخرى للمعلومات غير الكاملة

لنفترض أن مارفن يحاول أن يقرر ما إذا كان سيشتري سيارة مستعملة. لنفترض أن مارفن جاهل تماماً بما يحدث داخل محرك السيارة. إنه مستعد لإجراء بعض الأبحاث الأساسية، مثل قراءة تقارير Consumer Reports أو التحقق من مواقع الويب التي تقدم معلومات حول أنواع وموديلات السيارات المستعملة وما يجب أن تكلفه. قد يدفع لميكانيكي لفحص السيارة. ومع ذلك، حتى بعد تخصيص بعض المال والوقت لجمع المعلومات، لا يزال مارفن لا يمكنه التأكد تماماً من أنه يشتري سيارة مستعملة عالية الجودة. إنه يعلم أنه قد يشتري السيارة، ويقودها إلى المنزل، ويستخدمها لبضعة أسابيع قبل أن يكتشف أن السيارة "معيبة" (lemon)، وهو مصطلح عامي للمنتج المعيب (خاصة السيارة).

تخيل أن مارفن يتسوق لشراء سيارة مستعملة ويجد سيارتين تبدوان متشابهتين جداً من حيث الأميال والمظهر الخارجي والعمر. تكلف إحدى السيارتين 4,000 دولار، بينما تكلف الأخرى 4,600 دولار. أي سيارة يجب أن يشتريها مارفن؟

لو كان مارفن يختار في عالم من المعلومات الكاملة، لكانت الإجابة بسيطة: يجب أن يشتري السيارة الأرخص. ومع ذلك، يعمل مارفن في عالم من المعلومات غير الكاملة، حيث من المرجح أن يعرف البائعون المزيد عن مشاكل السيارة أكثر منه، ولديهم حافز لإخفاء المعلومات. ففي النهاية، كلما كشف البائعون عن مشاكل أكثر، انخفض سعر بيع السيارة.

ماذا يجب أن يفعل مارفن؟ أولاً، عليه أن يفهم أنه حتى مع المعلومات غير الكاملة، لا تزال الأسعار تعكس المعلومات. عادةً ما تكون السيارات المستعملة أغلى في بعض معارض التجار لأن التجار لديهم سمعة جديرة بالثقة للحفاظ عليها. يحاول هؤلاء التجار إصلاح المشاكل التي قد لا تكون واضحة لعملائهم، من أجل خلق سمعة جيدة حول موثوقية سياراتهم على المدى الطويل. قد تتسبب الفوائد قصيرة الأجل لبيع "سيارة معيبة" لعملائهم في انهيار سريع لسمعة التاجر وخسارة أرباح طويلة الأجل. في المعارض الأخرى الأقل رسوخاً، يمكن للمرء أن يجد سيارات مستعملة أرخص، لكن المشتري يتحمل مخاطر أكبر عندما تكون سمعة التاجر على المحك قليلاً. غالباً ما تظهر أرخص السيارات على الإطلاق في موقع Craigslist، حيث لا يمتلك البائع الفردي سمعة يدافع عنها. باختصار، الأسعار الأرخص تحمل مخاطر أكبر، لذا يجب على مارفن أن يوازن بين رغبته في المخاطرة مقابل المشاكل المحتملة للعديد من الرحلات غير المتوقعة إلى ورشة الإصلاح.

تنشأ مشاكل مماثلة تتعلق بالمعلومات غير الكاملة في أسواق العمل وأسواق رأس المال المالي. لنفترض أن غريتا تتقدم لوظيفة. صاحب العمل المحتمل، مثل مشتري السيارة المستعملة، قلق بشأن الحصول على "موظف معيب" (lemon)—في هذه الحالة موظف ذو جودة رديئة. سيجمع صاحب العمل معلومات حول تاريخ غريتا الأكاديمي والوظيفي. ومع ذلك، في النهاية، ستبقى درجة من عدم اليقين حتماً فيما يتعلق بقدرات غريتا، والتي يصعب إثباتها دون ملاحظتها فعلياً في العمل. كيف يمكن لصاحب العمل المحتمل فحص سمات معينة، مثل الدافع والالتزام بالمواعيد والقدرة على التوافق مع الآخرين؟ غالباً ما يلجأ أصحاب العمل إلى المدارس المهنية والكليات لفحص المرشحين مسبقاً. قد لا يجري أصحاب العمل مقابلة مع مرشح ما لم يكن حاصلاً على شهادة، وأحياناً شهادة من مدرسة معينة. قد ينظر أصحاب العمل أيضاً إلى الجوائز، ومتوسط الدرجات المرتفع، وغيرها من التكريمات كإشارة إلى العمل الجاد والمثابرة والقدرة. قد يطلب أصحاب العمل أيضاً مراجع للحصول على رؤى حول السمات الرئيسية مثل مستوى الطاقة وأخلاقيات العمل.

كيف يمكن أن تؤثر المعلومات غير الكاملة على سعر وكمية التوازن

يمكن أن يثبط وجود المعلومات غير الكاملة كلاً من المشترين والبائعين عن المشاركة في السوق. قد يصبح المشترون مترددين في المشاركة لأنهم لا يستطيعون تحديد جودة المنتج. وقد يتردد بائعو السلع عالية الجودة أو متوسطة الجودة في المشاركة، لأنه من الصعب إثبات جودة سلعهم للمشترين — وبما أن المشترين لا يستطيعون تحديد السلع ذات الجودة العالية، فمن المرجح ألا يكونوا مستعدين لدفع سعر أعلى مقابل هذه السلع.

يشير الاقتصاديون أحياناً إلى السوق التي تحتوي على عدد قليل من المشترين والبائعين على أنها سوق رقيقة (thin market). وعلى النقيض من ذلك، يطلقون على السوق التي تحتوي على العديد من المشترين والبائعين اسم سوق كثيفة (thick market). عندما تكون المعلومات غير الكاملة شديدة ويثبط المشترون والبائعون عن المشاركة، قد تصبح الأسواق رقيقة للغاية حيث يحاول عدد قليل نسبياً من المشترين والبائعين تبادل معلومات كافية ليتفقوا على سعر.

عندما يختلط السعر بالمعلومات غير الكاملة عن الجودة

غالباً ما يعتقد المشتري الذي يواجه معلومات غير كاملة أن السعر يكشف شيئاً عن جودة المنتج. على سبيل المثال، قد يفترض المشتري أن الأحجار الكريمة أو السيارة المستعملة التي تكلف أكثر يجب أن تكون ذات جودة أعلى، على الرغم من أن المشتري ليس خبيراً في الأحجار الكريمة. فكر في المطعم باهظ الثمن حيث يجب أن يكون الطعام جيداً لأنه مكلف للغاية، أو المتجر الذي يجب أن تكون الملابس فيه أنيقة لأنها تكلف الكثير، أو المعرض الذي يجب أن يكون الفن فيه رائعاً، لأن بطاقات الأسعار مرتفعة. إذا كنت تستأجر محامياً، فقد تفترض أن المحامي الذي يتقاضى 400 دولار في الساعة يجب أن يكون أفضل من المحامي الذي يتقاضى 150 دولاراً في الساعة. في هذه الحالات، يمكن أن يعمل السعر كإشارة للجودة.

عندما يستخدم المشترون سعر السوق لاستخلاص استنتاجات حول جودة المنتجات، فقد تواجه الأسواق صعوبة في الوصول إلى سعر التوازن (equilibrium price) والكمية. تخيل موقفاً حيث يمتلك تاجر سيارات مستعملة ساحة مليئة بالسيارات المستعملة التي لا يبدو أنها تُباع، ولذلك يقرر التاجر تخفيض أسعار السيارات لبيع كمية أكبر. في سوق ذات معلومات غير كاملة، قد يفترض العديد من المشترين أن السعر المنخفض يعني سيارات ذات جودة منخفضة. ونتيجة لذلك، قد لا يجذب السعر المنخفض المزيد من العملاء. وعلى العكس من ذلك، قد يجد التاجر الذي يرفع الأسعار أن العملاء يفترضون أن السعر الأعلى يعني أن السيارات ذات جودة أعلى. ونتيجة لرفع الأسعار، قد يبيع التاجر المزيد من السيارات. (ما إذا كان المستهلكون يتصرفون دائماً بعقلانية، كما يراها الاقتصادي، هو موضوع ميزة "توضيح" التالية.)

إن فكرة أن الأسعار المرتفعة قد تسبب زيادة في الكمية المطلوبة وأن الأسعار المنخفضة قد تسبب انخفاضاً في الكمية المطلوبة تتعارض تماماً مع النموذج الأساسي للطلب والعرض (كما أوضحنا في فصل الطلب والعرض). ومع ذلك، ستصل هذه التأثيرات المتعارضة إلى حدود طبيعية. عند نقطة معينة، إذا كان السعر مرتفعاً بما يكفي، ستنخفض الكمية المطلوبة. وعلى العكس من ذلك، عندما ينخفض السعر بما يكفي، سيجد المشترون قيمة متزايدة حتى لو كانت الجودة أقل. بالإضافة إلى ذلك، تصبح المعلومات معروفة على نطاق أوسع في النهاية. المطعم مبالغ في أسعاره الذي يفرض سعراً أعلى مما تستحقه جودة طعامه بالنسبة للعديد من المشترين لن يدوم إلى الأبد.

توضيح

هل سلوك المستهلك عقلاني؟

هناك الكثير من السلوك البشري الذي يميل الاقتصاديون التقليديون إلى وصفه بأنه "غير عقلاني" لأنه يتعارض باستمرار مع نماذج تعظيم المنفعة (utility maximizing) لدى الاقتصاديين. الاستجابة النموذجية هي أن يتجاهل الاقتصاديون هذه السلوكيات ويصفونها بأنها "شذوذ" أو غرائب غير مفسرة.

"لو كنت تعرف المزيد عن الاقتصاد، لما كنت غير عقلاني إلى هذا الحد"، هذا ما يبدو أن العديد من الاقتصاديين التقليديين يقولونه. وقد تحدت مجموعة تُعرف باسم الاقتصاديين السلوكيين (behavioral economists) هذا المفهوم، لأن الكثير من هذا السلوك "الغريب" المزعوم شائع للغاية بيننا. على سبيل المثال، سيقول الاقتصادي التقليدي إنه إذا فقدت 10 دولارات اليوم، وتلقيت أيضاً 10 دولارات إضافية في راتبك، فيجب أن تشعر بالحياد التام. ففي النهاية، -10 دولارات + 10 دولارات = 0 دولار. أنت في نفس الوضع المالي الذي كنت عليه من قبل. ومع ذلك، أجرى الاقتصاديون السلوكيون أبحاثاً تظهر أن العديد من الأشخاص سيشعرون ببعض المشاعر السلبية — الغضب أو الإحباط — بعد حدوث هذين الأمرين. نميل إلى التركيز أكثر على الخسارة بدلاً من المكسب. وقد أطلق الاقتصاديان دانيال كانيمان (Daniel Kahneman) وعاموس تفرسكي (Amos Tversky) في ورقة بحثية شهيرة عام 1979 في مجلة Econometrica على هذا اسم "النفور من الخسارة" (loss aversion)، حيث تؤلمنا خسارة دولار واحد بمقدار 2.25 مرة أكثر مما يساعدنا مكسب دولار واحد. وهذا له آثار على الاستثمار، حيث يميل الناس إلى "المبالغة" في سوق الأسهم من خلال التفاعل أكثر مع الخسائر منه مع المكاسب.

يحاول الاقتصاد السلوكي أيضاً تفسير سبب اتخاذ الناس قرارات تبدو غير عقلانية في وجود مواقف مختلفة، أو كيف "يصيغون" القرار. نوضح مثالاً شائعاً هنا: تخيل أن لديك فرصة لشراء ساعة منبه مقابل 20 دولاراً في المتجر أ. عبر الشارع، كما تعلم، توجد نفس الساعة بالضبط في المتجر ب مقابل 10 دولارات. قد تقول إن الأمر يستحق وقتك — خمس دقائق سيراً على الأقدام — لتوفير 10 دولارات. الآن، خذ مثالاً مختلفاً: أنت في المتجر أ تشتري هاتفاً بقيمة 300 دولار. على بعد خمس دقائق، في المتجر ب، نفس الهاتف يكلف 290 دولاراً. توفر مرة أخرى 10 دولارات عن طريق المشي لمدة خمس دقائق. هل تفعل ذلك؟

من المثير للدهشة، من المرجح أنك لن تفعل ذلك. سيقول الاقتصاديون التقليديون "10 دولارات هي 10 دولارات" وأنه سيكون من غير العقلاني المشي لمدة خمس دقائق مقابل 10 دولارات في حالة وعدم القيام بذلك في حالة أخرى. ومع ذلك، أشار الاقتصاديون السلوكيون إلى أن معظمنا يقيم النتائج بالنسبة إلى نقطة مرجعية — هنا تكلفة المنتج — ويفكر في المكاسب والخسائر كنسب مئوية بدلاً من استخدام المدخرات الفعلية.

أي وجهة نظر هي الصحيحة؟ لكل منهما مزاياه، لكن الاقتصاديين السلوكيين قد ألقوا الضوء على الأقل على محاولة وصف وتفسير السلوك المنهجي الذي كان البعض قد رفضه سابقاً باعتباره غير عقلاني. إذا كان معظمنا يشارك في بعض "السلوكيات غير العقلانية"، فربما تكون هناك أسباب أعمق وأساسية لهذا السلوك في المقام الأول.

آليات لتقليل مخاطر المعلومات غير الكاملة

إذا كنت تبيع سلعة مثل الزمرد أو السيارات المستعملة حيث من المحتمل أن تكون المعلومات غير الكاملة مشكلة، فكيف يمكنك طمأنة المشترين المحتملين؟ إذا كنت تشتري سلعة حيث المعلومات غير الكاملة مشكلة، فما الذي سيتطلبه الأمر لطمأنتك؟ يعتمد المشترون والبائعون في سوق السلع على السمعة بالإضافة إلى الضمانات والكفالات وعقود الخدمة لضمان جودة المنتج. يستخدم سوق العمل التراخيص المهنية والشهادات لضمان الكفاءة، بينما يستخدم سوق رأس المال المالي الكفلاء المشاركين والضمان كتأمين ضد الأحداث الضارة غير المتوقعة.

في سوق السلع، قد يقدم البائع ضمان استرداد الأموال (money-back guarantee)، وهو اتفاق يعمل كوعد بالجودة. قد تكون هذه الاستراتيجية مهمة بشكل خاص لشركة تبيع السلع من خلال كتالوجات الطلبات البريدية أو عبر الويب، حيث لا يمكن للعملاء رؤية المنتجات الفعلية، لأنها تشجع الناس على شراء شيء حتى لو لم يكونوا متأكدين من رغبتهم في الاحتفاظ به.

بدأت شركة L.L. Bean في استخدام ضمانات استرداد الأموال في عام 1911، عندما قام المؤسس بخياطة أجزاء علوية من الأحذية الجلدية مع أجزاء سفلية مطاطية مقاومة للماء، وباعها كأحذية صيد. وقد ضمن الرضا. ومع ذلك، تفككت الخياطة، ومن أول دفعة من 100 زوج تم بيعها، أعاد العملاء 90 زوجاً. حصلت L.L. Bean على قرض بنكي، وأصلحت جميع الأحذية، واستبدلتها. بدأت سمعة L.L. Bean في رضا العملاء بالانتشار. تقدم العديد من الشركات اليوم ضمانات استرداد الأموال لبضعة أسابيع أو أشهر، لكن L.L. Bean تقدم ضمان استرداد الأموال لمدة عام واحد. في الماضي، قدمت L.L. Bean ضمان استرداد الأموال مدى الحياة، والذي سمح للعملاء بإعادة أي شيء اشتروه من L.L. Bean في أي وقت، بغض النظر عن عدد السنوات التي مرت أو حالة المنتج، لاسترداد كامل المبلغ.

لدى L.L. Bean عدد قليل جداً من المتاجر. بدلاً من ذلك، تتم معظم مبيعاتها عن طريق البريد أو الهاتف أو، الآن، عبر موقعها الإلكتروني. بالنسبة لهذا النوع من الشركات، قد تكون المعلومات غير الكاملة مشكلة صعبة بشكل خاص، لأن العملاء لا يستطيعون رؤية ولمس ما يشترونه. يمكن أن يساعد الجمع بين ضمان استرداد الأموال وسمعة الجودة شركة الطلبات البريدية على الازدهار.

قد يقدم البائعون ضماناً (warranty)، وهو وعد بإصلاح أو استبدال السلعة، على الأقل لفترة زمنية معينة. قد يقدم البائع أيضاً للمشتري فرصة لشراء عقد خدمة (service contract)، حيث يدفع المشتري مبلغاً إضافياً ويوافق البائع على إصلاح أي عطل يحدث لفترة زمنية محددة. غالباً ما تكون عقود الخدمة خياراً لمشتري المشتريات الكبيرة مثل السيارات والأجهزة وحتى المنازل.

الضمانات والكفالات وعقود الخدمة هي أمثلة على الضمانات الصريحة التي يقدمها البائعون. في كثير من الحالات، تقدم الشركات أيضاً ضمانات غير معلنة. على سبيل المثال، قد تعيد بعض دور السينما تكلفة التذكرة لعميل يخرج شاكياً من العرض. وبالمثل، بينما لا تعلن المطاعم عموماً عن ضمان استرداد الأموال أو سياسات الاستبدال، فإن العديد من المطاعم تسمح للعملاء بتبديل طبق بآخر أو تخفيض سعر الفاتورة إذا لم يكن العميل راضياً.

الأساس المنطقي لهذه السياسات هو أن الشركات ترغب في الحصول على عملاء متكررين، والذين بدورهم سيوصون بالعمل للآخرين. على هذا النحو، فإن بناء سمعة جيدة له أهمية قصوى. عندما يعلم المشترون أن الشركة تهتم بسمعتها، فمن غير المرجح أن يقلقوا بشأن الحصول على منتج ذي جودة رديئة. على سبيل المثال، يمكن لمتجر بقالة راسخ وذو سمعة جيدة أن يفرض سعراً أعلى غالباً من كشك مؤقت في سوق المزارعين المحلي، حيث قد لا يرى المشتري البائع مرة أخرى.

يقدم بائعو العمل معلومات من خلال السير الذاتية والتوصيات وشهادات المدارس وأمثلة على أعمالهم. يستخدم سوق العمل أيضاً التراخيص المهنية (occupational licenses) لتحديد الجودة في سوق العمل (labor market). التراخيص المهنية، التي تصدرها عادةً الوكالات الحكومية، تُظهر أن العامل قد أكمل نوعاً معيناً من التعليم أو اجتاز اختباراً معيناً. بعض المهنيين الذين يجب أن يحملوا ترخيصاً هم الأطباء والمعلمون والممرضون والمهندسون والمحاسبون والمحامون. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب معظم الولايات ترخيصاً للعمل كحلاق، ومحضر موتى، وأخصائي تغذية، ومعالج تدليك، وتاجر سماعات أذن، ومستشار، ووكيل تأمين، وسمسار عقارات. تتطلب بعض الوظائف الأخرى ترخيصاً في ولاية واحدة فقط. تتطلب مينيسوتا ترخيصاً حكومياً لتكون عالم آثار ميداني. لدى داكوتا الشمالية ترخيص حكومي لتجار الطعوم. في لويزيانا، يحتاج المرء إلى ترخيص حكومي ليكون "محلل إجهاد" (stress analyst) وتتطلب كاليفورنيا ترخيصاً حكومياً ليكون منجد أثاث. وفقاً لدراسة أجريت عام 2013 من جامعة شيكاغو، حوالي 29% من العمال الأمريكيين لديهم وظائف تتطلب تراخيص مهنية.

للتراخيص المهنية جانبها السلبي أيضاً، حيث إنها تمثل حاجزاً أمام الدخول إلى صناعات معينة. وهذا يجعل المنافسة أكثر صعوبة على الداخلين الجدد مع الشركات القائمة، مما قد يؤدي إلى ارتفاع الأسعار وتقليل خيارات المستهلكين. في المهن التي تتطلب تراخيص، قررت الحكومة أن المعلومات الإضافية التي توفرها التراخيص تفوق التأثير السلبي على المنافسة.

توضيح

هل يُسمح للمعلنين بالاستفادة من المعلومات غير الكاملة؟

تبدو العديد من الإعلانات مليئة بالمعلومات غير الكاملة — على الأقل بما توحي به. فقيادة سيارة معينة، أو شرب مشروب غازي معين، أو ارتداء حذاء معين، كلها أمور من غير المرجح أن تجلب أصدقاء أنيقين ومتعة تلقائياً، إن حدث ذلك على الإطلاق. تسمح القواعد الحكومية المتعلقة بالإعلان، والتي تفرضها لجنة التجارة الفيدرالية (Federal Trade Commission (FTC))، للإعلان باحتواء قدر معين من المبالغة حول المتعة العامة لاستخدام المنتج. ومع ذلك، فإنها تطلب أيضاً أنه إذا قُدم ادعاء كحقيقة، فيجب أن يكون صحيحاً.

من الناحية القانونية، يعود تاريخ الإعلانات الخادعة إلى الخمسينات عندما أنشأت شركة كولجيت-بالموليف (Colgate-Palmolive) إعلاناً تلفزيونياً بدا وكأنه يظهر كريم حلاقة رابيد شيف (Rapid Shave) وهو يُفرد على ورق الصنفرة ثم يُزال الرمل من ورق الصنفرة بالحلاقة. ما أظهره الإعلان التلفزيوني في الواقع كان رمل مرشوش على زجاج شبكي (Plexiglas) — بدون غراء — ثم يُكشط جانباً بشفرة الحلاقة.

في الستينات، في إعلانات المجلات لحساء الخضروات من كامبل (Campbell’s)، واجهت الشركة مشاكل في الحصول على صورة حساء شهية، لأن الخضروات كانت تغوص باستمرار. لعلاج ذلك، ملأوا وعاءً بالرخام وصبوا الحساء فوقه، بحيث بدا الوعاء مليئاً بالخضروات.

في أواخر الثمانينات، صورت شركة فولفو (Volvo) إعلاناً تلفزيونياً يظهر شاحنة عملاقة تسير فوق السيارات، وتسحق أسقفها — كلها باستثناء سيارة فولفو، التي لم تُسحق. ومع ذلك، وجدت لجنة التجارة الفيدرالية في عام 1991 أن سقف سيارة فولفو من التصوير قد تم تعزيزه بإطار فولاذي إضافي، بينما قاموا بقطع دعامات السقف في ماركات السيارات الأخرى.

أطلقت شركة وندر بريد (Wonder Bread) إعلانات تلفزيونية تظهر "البروفيسور وندر" (Professor Wonder)، الذي قال إن خبز وندر بريد، لاحتوائه على الكالسيوم الإضافي، سيساعد عقول الأطفال على العمل بشكل أفضل ويحسن ذاكرتهم. اعترضت لجنة التجارة الفيدرالية، وفي عام 2002 وافقت الشركة على وقف عرض الإعلانات.

كما نرى في كل من هذه الحالات، غالباً ما تتحقق لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) من الادعاءات الواقعية حول أداء المنتج، على الأقل إلى حد ما. يُسمح باللغة والصور المبالغ فيها أو الغامضة، ولكن غير الكاذبة فعلياً، في الإعلانات. أما "الحقائق" غير الصحيحة فلا يُسمح بها. على أي حال، ينطبق قول لاتيني قديم عند مشاهدة الإعلانات: Caveat emptor — أي "دع المشتري يحذر".

على جانب المشتري في سوق العمل، يتمثل الاحتياط القياسي ضد توظيف موظف "معيب" في تحديد أن الأشهر القليلة الأولى من التوظيف هي فترة تجريبية أو تحت الاختبار رسمياً، وأن صاحب العمل يمكنه فصل العامل لأي سبب أو بدون سبب خلال تلك الفترة. أحياناً يتلقى العمال أيضاً أجراً أقل خلال هذه الفترة التجريبية.

في سوق رأس المال المالي (financial capital market)، قبل أن يقدم البنك قرضاً، يطلب من المقترض المحتمل ملء نماذج تتعلق بمصادر الدخل. بالإضافة إلى ذلك، يجري البنك فحصاً ائتمانياً لسجل الاقتراض السابق للفرد. يتمثل نهج آخر في طلب كفيل مشارك (cosigner) على القرض؛ أي شخص أو شركة أخرى تتعهد قانونياً بسداد جزء أو كل المبلغ إذا لم يفِ المقترض الأصلي بذلك. نهج آخر هو طلب ضمان (collateral)، وغالباً ما يكون عقاراً أو معدات يحق للبنك حجزها وبيعها إذا لم يسدد المقترض القرض.

لا يمكن لمشتري السلع والخدمات أن يصبحوا خبراء في تقييم جودة الأحجار الكريمة والسيارات المستعملة والمحامين وكل شيء آخر يشترونه. ولا يمكن لأصحاب العمل والمقرضين أن يكونوا على دراية تامة بما إذا كان العمال المحتملون سيؤدون أداءً جيداً أو ما إذا كان المقترضون المحتملون سيسددون القروض في الوقت المحدد. ومع ذلك، يمكن للآليات التي ذكرناها أعلاه أن تقلل من المخاطر المرتبطة بالمعلومات غير الكاملة بحيث يكون المشتري والبائع مستعدين للمضي قدماً.