13.1 الاستثمارات في الابتكار
أهداف التعلم
بنهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:- تحديد الآثار الخارجية الإيجابية للتكنولوجيا الجديدة.
- شرح الفرق بين المنافع الخاصة والمنافع الاجتماعية وتقديم أمثلة لكل منهما.
- حساب وتحليل معدلات العائد.
يمكن للمنافسة في السوق أن توفر حافزًا لاكتشاف تكنولوجيا جديدة، لأن المنشأة يمكنها تحقيق أرباح أعلى من خلال إيجاد طريقة لإنتاج المنتجات بتكلفة أقل أو لإنشاء منتجات بخصائص يرغب فيها المستهلكون. وكما قال جريجوري لي، الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج: "السعي الدؤوب للابتكار الجديد هو المبدأ الأساسي لعملنا ويمكّن المستهلكين من اكتشاف عالم من الإمكانيات مع التكنولوجيا". تدرك المنشأة المبتكرة أنها عادة ما تتمتع بميزة مؤقتة على منافسيها، وبالتالي القدرة على تحقيق أرباح تفوق المعدل الطبيعي قبل أن يتمكن المنافسون من اللحاق بها.
في بعض الحالات، ومع ذلك، يمكن أن تثبط المنافسة تطوير التكنولوجيا الجديدة، خاصة عندما تتمكن الشركات الأخرى من نسخ فكرة جديدة بسرعة. لنتأمل شركة أدوية تقرر تطوير دواء جديد. في المتوسط، يمكن أن يكلف اكتشاف دواء جديد وإجراء اختبارات السلامة اللازمة وطرحه في السوق 800 مليون دولار ويستغرق أكثر من عقد من الزمان. إذا فشل جهد البحث والتطوير (R&D) – وكل مشروع بحث وتطوير لديه فرصة للفشل – فإن الشركة ستتكبد خسائر وقد تخرج من السوق. وإذا نجح المشروع، فقد يكتشف منافسو الشركة طرقًا لتكييف الفكرة الأساسية ونسخها، ولكن دون الحاجة إلى دفع التكاليف بأنفسهم. ونتيجة لذلك، ستتحمل الشركة المبتكرة التكاليف الأعلى بكثير للبحث والتطوير وستتمتع في أحسن الأحوال بميزة صغيرة ومؤقتة فقط على المنافسة.
اكتشف العديد من المخترعين على مر السنين أن اختراعاتهم جلبت لهم أرباحًا أقل مما كانوا يتوقعون بشكل معقول.
- اخترع إيلي ويتني (1765-1825) محلج القطن، لكن مزارعي القطن الجنوبيين قاموا بعد ذلك ببناء أجهزتهم الخاصة لفصل البذور مع بعض التغييرات الطفيفة في تصميم ويتني. عندما رفع ويتني دعوى قضائية، وجد أن المحاكم في الولايات الجنوبية لن تدعم حقوق براءات اختراعه.
- لا يزال توماس إديسون (1847-1931) يحمل الرقم القياسي لأكبر عدد من براءات الاختراع الممنوحة لفرد. كان اختراعه الأول عبارة عن عداد آلي للأصوات، وعلى الرغم من المنافع الاجتماعية، لم يتمكن من العثور على حكومة ترغب في شرائه.
- جاء جوردون غولد بفكرة الليزر في عام 1957. وقد أرجأ تقديم طلب براءة اختراع، وبحلول الوقت الذي تقدم فيه، كان لدى علماء آخرين اختراعات ليزر خاصة بهم. نتج عن ذلك معركة قانونية طويلة، أنفق فيها غولد 100,000 دولار على المحامين، قبل أن يحصل في النهاية على براءة اختراع لليزر في عام 1977. ومقارنة بالفوائد الاجتماعية الهائلة لليزر، تلقى غولد مكافأة مالية قليلة نسبيًا.
- في عام 1936، قدم آلان تورينج ورقة بحثية بعنوان "حول الأعداد القابلة للحساب، مع تطبيق على مشكلة القرار" (On Computable Numbers, with an Application to the Entscheidungsproblem)، عرض فيها مفهوم آلة عالمية (سميت لاحقًا "آلة تورينج العالمية"، ثم "آلة تورينج") قادرة على حساب أي شيء قابل للحساب. استند المفهوم المركزي للحاسوب الحديث إلى ورقة تورينج. يعتبر العلماء اليوم تورينج على نطاق واسع أب علوم الحاسوب النظرية والذكاء الاصطناعي؛ ومع ذلك، قامت حكومة المملكة المتحدة بمقاضاة تورينج في عام 1952 بسبب ممارسته لأفعال جنسية مثلية ومنحته خيار الإخصاء الكيميائي أو السجن. اختار تورينج الإخصاء وتوفي في عام 1954 بسبب تسمم بالسيانيد.
لقد وجدت مجموعة متنوعة من الدراسات التي أجراها الاقتصاديون أن المخترع الأصلي يتلقى ثلث إلى نصف إجمالي المنافع الاقتصادية من الابتكارات، بينما تتلقى الشركات الأخرى ومستخدمو المنتجات الجديدة الباقي.
الآثار الخارجية الإيجابية للتكنولوجيا الجديدة
هل ستستثمر الشركات الخاصة في اقتصاد السوق بشكل أقل من اللازم في البحث والتكنولوجيا؟ إذا قامت شركة ببناء مصنع أو شراء قطعة من المعدات، فإنها تتلقى جميع المنافع الاقتصادية الناتجة عن هذه الاستثمارات. ومع ذلك، عندما تستثمر شركة في تكنولوجيا جديدة، فإن المنافع الخاصة، أو الأرباح، التي تتلقاها الشركة هي جزء فقط من المنافع الاجتماعية الإجمالية. المنافع الاجتماعية للابتكار تمثل قيمة جميع الآثار الخارجية الإيجابية للفكرة أو المنتج الجديد، سواء تمتع بها شركات أخرى أو المجتمع ككل، بالإضافة إلى المنافع الخاصة التي تتلقاها الشركة التي طورت التكنولوجيا الجديدة. كما تعلمت في حماية البيئة والآثار الخارجية السلبية، فإن الآثار الخارجية الإيجابية هي منافع غير مباشرة تعود على طرف ثالث، أو أطراف.
لنتأمل مثال شركة الأدوية الكبرى (Big Drug Company)، التي تخطط لميزانية البحث والتطوير (R&D) للعام القادم. قام الاقتصاديون والعلماء العاملون لدى شركة Big Drug بتجميع قائمة بمشاريع البحث والتطوير المحتملة وتقدير معدلات العائد. (معدل العائد هو المكاسب المقدرة من المشروع). الشكل 13.2 يوضح كيفية عمل الحسابات. يمثل منحنى DPrivate المنحدر للأسفل طلب الشركة على رأس المال المالي ويعكس استعداد الشركة للاقتراض لتمويل مشاريع البحث والتطوير بأسعار فائدة مختلفة. لنفترض أن استثمار هذه الشركة في البحث والتطوير يخلق منفعة غير مباشرة لشركات وأسر أخرى. ففي النهاية، غالبًا ما تثير الابتكارات الجديدة مساعي إبداعية أخرى يقدرها المجتمع أيضًا. إذا أضفنا المنافع غير المباشرة التي يتمتع بها المجتمع إلى الطلب الخاص للشركة على رأس المال المالي، يمكننا رسم DSocial الذي يقع فوق DPrivate.
لو كان هناك طريقة للشركة لاحتكار تلك المنافع الاجتماعية بالكامل، بجعلها غير متاحة لبقيتنا بطريقة ما، لكان منحنى الطلب الخاص للشركة هو نفسه منحنى طلب المجتمع. وفقًا للشكل 13.2 والجدول 13.1، إذا كان سعر الفائدة السائد على الاقتراض 8%، ويمكن للشركة أن تتلقى المنافع الخاصة للابتكار فقط، فإن الشركة ستمول 30 مليون دولار. سيجد المجتمع، بنفس معدل 8%، أنه من الأمثل أن يكون هناك اقتراض بقيمة 52 مليون دولار. ما لم يكن هناك طريقة للشركة للاستمتاع بالفوائد الكلية بالكامل، فإنها ستقترض أقل من المستوى الأمثل اجتماعيًا البالغ 52 مليون دولار.
| معدل العائد | DPrivate (بالملايين) | DSocial (بالملايين) |
|---|---|---|
| 2% | $72 | $84 |
| 4% | $52 | $72 |
| 6% | $38 | $62 |
| 8% | $30 | $52 |
| 10% | $26 | $44 |
يعتمد طلب شركة Big Drug الأصلي على رأس المال المالي (DPrivate) على الأرباح التي تتلقاها الشركة. ومع ذلك، قد تتعلم شركات الأدوية والرعاية الصحية الأخرى دروسًا جديدة حول كيفية علاج حالات طبية معينة، ومن ثم تكون قادرة على إنشاء منتجاتها المنافسة. يأخذ المنفعة الاجتماعية للدواء في الاعتبار قيمة جميع الآثار الخارجية الإيجابية للدواء. إذا كانت شركة Big Drug قادرة على تحقيق هذا العائد الاجتماعي بدلاً من الشركات الأخرى، فإن طلبها على رأس المال المالي سينتقل إلى منحنى الطلب DSocial، وستكون مستعدة لاقتراض واستثمار 52 مليون دولار. ومع ذلك، إذا كانت شركة Big Drug تتلقى 50 سنتًا فقط من كل دولار من المنافع الاجتماعية، فلن تنفق الشركة الكثير على إنشاء منتجات جديدة. المبلغ الذي ستكون مستعدة لإنفاقه سيقع في مكان ما بين DPrivate و DSocial.
لماذا نستثمر في رأس المال البشري؟
يتطلب الاستثمار في أي شيء، سواء كان بناء محطة طاقة جديدة أو البحث في علاج جديد للسرطان، عادة تكلفة أولية معينة مع منفعة مستقبلية غير مؤكدة. الاستثمار في التعليم، أو رأس المال البشري، لا يختلف عن ذلك. على مدى سنوات عديدة، يستثمر الطالب وعائلته كميات كبيرة من الوقت والمال في تعليم ذلك الطالب. الفكرة هي أن المستويات الأعلى من التحصيل العلمي ستعمل في النهاية على زيادة إنتاجية الطالب المستقبلية وقدرته اللاحقة على الكسب. بمجرد أن يقوم الطالب بحساب الأرقام، هل يؤتي هذا الاستثمار ثماره بالنسبة له؟
بشكل شبه عالمي، وجد الاقتصاديون أن الإجابة على هذا السؤال هي "نعم" واضحة. على سبيل المثال، تشير العديد من الدراسات حول عائد التعليم في الولايات المتحدة إلى أن معدل العائد على التعليم الجامعي يتراوح تقريبًا بين 10-15%. توضح البيانات الواردة في الجدول 13.2، من تقرير مكتب إحصاءات العمل الأمريكي "متوسط الأجور الأسبوعية للعاملين بأجر وراتب، الربع الرابع 2021"، أن متوسط الأجور الأسبوعية أعلى للعاملين الذين أكملوا تعليمًا أكثر. بينما ستتفوق معدلات العائد هذه على الاستثمارات المماثلة في سندات الخزانة أو حسابات التوفير، فإن العوائد المقدرة للتعليم تذهب في المقام الأول إلى العامل الفردي، لذا فإن هذه العوائد هي معدلات العائد الخاصة للتعليم.
| أقل من شهادة الثانوية العامة | شهادة الثانوية العامة، بدون تعليم جامعي | درجة البكالوريوس أو أعلى | |
|---|---|---|---|
| متوسط الأجور الأسبوعية (للعاملين بدوام كامل فوق 25 عامًا) | $651 | $831 | $1,467 |
ماذا يكسب المجتمع من الاستثمار في تعليم طالب آخر؟ ففي النهاية، إذا كانت الحكومة تنفق أموال دافعي الضرائب لدعم التعليم العام، فيجب أن يتوقع المجتمع نوعًا من العائد على هذا الإنفاق. لقد وجد اقتصاديون مثل George Psacharopoulos أن معدل العائد الاجتماعي على التعليم، عبر مجموعة متنوعة من الدول، إيجابي أيضًا. ففي النهاية، توجد آثار خارجية إيجابية من الاستثمار في التعليم. على الرغم من أنه ليس من السهل دائمًا قياسها، إلا أنه وفقًا لـ Walter McMahon، فإن الآثار الخارجية الإيجابية للتعليم تشمل عادة نتائج صحية أفضل للسكان، ومستويات جريمة أقل، وبيئة أنظف، وحكومة ديمقراطية أكثر استقرارًا. لهذه الأسباب، اختارت العديد من الدول استخدام أموال دافعي الضرائب لدعم التعليم الابتدائي والثانوي والعالي. يستفيد الشخص الذي يتلقى التعليم بوضوح، لكن المجتمع الذي يتمتع فيه معظم الناس بمستوى جيد من التعليم يوفر آثارًا خارجية إيجابية للجميع.
أمثلة أخرى للآثار الخارجية الإيجابية
على الرغم من أن التكنولوجيا قد تكون المثال الأبرز للأثر الخارجي الإيجابي، إلا أنها ليست الوحيدة. على سبيل المثال، لا تعد اللقاحات ضد الأمراض حماية للفرد فحسب، بل لها أثر إيجابي غير مباشر يتمثل في حماية الآخرين الذين قد يصابون بالعدوى. عندما يتم تحديث وتجديد وترميم عدد من المنازل في حي ما، فإن ذلك لا يزيد من قيمة المنازل فحسب، بل قد تزداد قيم العقارات الأخرى في الحي أيضًا.
الاستجابة المناسبة للسياسة العامة لأثر خارجي إيجابي، مثل التكنولوجيا الجديدة، هي مساعدة الطرف الذي يخلق الأثر الخارجي الإيجابي على الحصول على حصة أكبر من المنافع الاجتماعية. في حالة اللقاحات، مثل لقاحات الإنفلونزا، قد تكون السياسة الفعالة هي تقديم دعم لأولئك الذين يختارون الحصول على اللقاح.
الشكل 13.3 يوضح سوق لقاحات الإنفلونزا. يعكس منحنى طلب السوق DMarket للقاحات الإنفلونزا فقط المنافع الخاصة الحدية (MPB) التي يتلقاها الأفراد الملقحون من اللقاحات. بافتراض عدم وجود تكاليف غير مباشرة في إنتاج لقاحات الإنفلونزا، يُعطى منحنى عرض السوق بالتكلفة الخاصة الحدية (MPC) لإنتاج اللقاحات.
كمية التوازن من لقاحات الإنفلونزا المنتجة في السوق، حيث تتساوى MPB مع MPC، هي QMarket وسعر لقاحات الإنفلونزا هو PMarket. ومع ذلك، توجد منافع غير مباشرة في هذا السوق لأن الآخرين، أولئك الذين اختاروا عدم شراء لقاح الإنفلونزا، يتلقون أثرًا خارجيًا إيجابيًا في شكل فرصة أقل للإصابة بالإنفلونزا. عندما نضيف المنافع غير المباشرة إلى المنفعة الخاصة الحدية للقاحات الإنفلونزا، تُعطى المنفعة الاجتماعية الحدية (MSB) للقاحات الإنفلونزا بواسطة DSocial. ولأن MSB أكبر من MPB، نرى أن المستوى الأمثل اجتماعيًا للقاحات الإنفلونزا أكبر من كمية السوق (QSocial تتجاوز QMarket) وأن السعر المقابل للقاحات الإنفلونزا، إذا كان السوق سينتج QSocial، سيكون عند PSocial. للأسف، لا يدرك السوق الأثر الخارجي الإيجابي، وسيتم إنتاج واستهلاك لقاحات الإنفلونزا بأقل من اللازم.
كيف يمكن للحكومة أن تحاول تحريك مستوى الإنتاج في السوق ليقترب من مستوى الإنتاج المرغوب اجتماعيًا؟ إحدى السياسات ستكون تقديم دعم، مثل قسيمة، لأي مواطن يرغب في الحصول على اللقاح. ستعمل هذه القسيمة كـ "دخل" يمكن للمرء استخدامه لشراء لقاح الإنفلونزا فقط، وإذا كانت القسيمة تساوي تمامًا المنافع غير المباشرة لكل وحدة، فإنها ستزيد توازن السوق إلى كمية QSocial وسعر PSocial حيث تتساوى MSB مع MSC (التي تساوي MPC بافتراض عدم وجود تكاليف غير مباشرة في إنتاج اللقاح). سيتلقى موردو لقاحات الإنفلونزا دفعة قدرها PSocial لكل لقاح، بينما سيسترد مستهلكو لقاحات الإنفلونزا القسيمة ويدفعون سعر PSubsidy فقط. عندما تستخدم الحكومة دعمًا بهذه الطريقة، فإنها تنتج الكمية المثلى اجتماعيًا من اللقاحات.
التغير المجتمعي كنتيجة للابتكار
تستفيد الاقتصادي كارلوتا بيريز من دروس الابتكارات السابقة لفهم الوضع الحالي لاقتصادنا. توضح أن نقاط التحول التكنولوجي السابقة، مثل انتشار السكك الحديدية وظهور الإنتاج الضخم، أوجدت فترات أولية من تحول التوظيف والثروة، لكنها أدت في النهاية إلى رفاهية أكبر ونمو اقتصادي. بعد فترات انتقالية صعبة وأحيانًا انهيارات اقتصادية خلال مرحلة "التثبيت" للتكنولوجيات الجديدة واسعة الانتشار، استفادت العديد من الاقتصادات والشعوب داخلها من فترات طويلة من التحسن الاقتصادي ونمط الحياة، بما في ذلك انخفاض البطالة وتحسين نوعية الحياة.
كان لمعظم فترات الابتكار السابقة، مثل الثورة الصناعية، جانب سلبي كبير واحد: آثار سلبية على البيئة، مثل التلوث وتدمير الموائل الطبيعية. تشير بيريز إلى أن ثورتنا الحالية – في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) – لديها القدرة على إحداث آثار خارجية إيجابية كبيرة تتعلق بالبيئة. تحول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العديد من مجالات المجتمع (وبالتالي الصناعة) إلى تجارب وخدمات رقمية لا تتطلب الوقود الأحفوري أو الموارد الطبيعية المماثلة. تقدم مشاركة المركبات، وشبكات تأجير وإعادة استخدام المنتجات، وطرق التصنيع الجديدة وعدًا بتقليل استهلاك المواد الاستهلاكية بشكل كبير. وعلى الرغم من أن ظهور شاحنات التوصيل وصناديق الشحن يعطي انطباعًا بالضرر البيئي، إلا أن معظم الدراسات تشير إلى أن التسوق عبر الإنترنت أفضل للبيئة من تسوق الأفراد شخصيًا. (يعزى هذا جزئيًا إلى كفاءة أكبر في قيادة عدد قليل من الشاحنات إلى حي بدلاً من قيادة كل شخص في الحي إلى عدة متاجر.) يمكن للمستهلكين والحكومات تحفيز تلك الفوائد البيئية عن طريق اختيار أو الشراكة مع الشركات التي تركز على تعزيز تأثيرها البيئي، مثل استخدام الطاقة الشمسية لتشغيل خوادم الكمبيوتر الخاصة بها أو استخدام شاحنات توصيل تعمل بالكهرباء.
مثل الابتكارات الأخرى، خلقت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بعض فرص العمل والاقتصاد بينما قللت من أخرى. أدت العولمة المتزايدة والكفاءات إلى إغلاق الشركات وتخفيض الأجور في بعض المناطق. تشير أبحاث بيريز إلى أن هذه الأنواع من التحولات في التوظيف يمكن إدارتها من خلال التنظيم والاستثمار المناسبين (خاصة في رأس المال البشري)، لا سيما عندما تصبح الشركات في الصناعات ذات الصلة ناضجة ومربحة. الآفاق ليست بسيطة: لقد خلقت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات شركات عملاقة مثل أمازون وأبل، والتي على الرغم من إرضاء مستهلكيها، يمكنها ممارسة قوة كبيرة على الحكومات والموظفين. ولكن على الصعيد البيئي والمجتمعي على الأقل، قدمت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ثروة من الفرص والآثار الخارجية.