27.3 دور البنوك
أهداف التعلم
بحلول نهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:
- شرح كيف تعمل البنوك كوسطاء بين المدخرين والمقترضين
- تقييم العلاقة بين البنوك ومؤسسات الادخار والقروض والاتحادات الائتمانية
- تحليل أسباب الإفلاس والركود
سُئل سارق البنوك الراحل ويلي ساتون ذات مرة لماذا كان يسرق البنوك. فأجاب: "هناك حيث المال". وبينما قد يكون هذا صحيحًا في وقت ما، فمن منظور الاقتصاديين المعاصرين، ساتون محق ومخطئ في آن واحد. إنه مخطئ لأن الغالبية العظمى من الأموال في الاقتصاد ليست على شكل عملة نقدية محفوظة في خزائن أو أدراج البنوك، بانتظار ظهور سارق. معظم الأموال هي على شكل حسابات بنكية، والتي لا توجد إلا كسجلات إلكترونية على أجهزة الكمبيوتر. ومع ذلك، من منظور أوسع، كان سارق البنوك محقًا أكثر مما قد يكون قد عرف. فالعمل المصرفي مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمال، وبالتالي بالاقتصاد الأوسع.
تُسهّل البنوك بشكل كبير على الاقتصاد المعقد تنفيذ النطاق الهائل من المعاملات التي تحدث في أسواق السلع والعمل ورأس المال المالي. تخيل للحظة كيف سيكون الاقتصاد لو كان على الجميع تسديد جميع المدفوعات نقدًا. عند التسوق لشراء سلعة كبيرة أو الذهاب في إجازة، قد تحتاج إلى حمل مئات الدولارات في جيبك أو محفظتك. حتى الشركات الصغيرة ستحتاج إلى مخزونات من النقد لدفع أجور العمال وشراء المستلزمات. يسمح البنك للأفراد والشركات بتخزين هذه الأموال في حساب جارٍ أو حساب توفير، على سبيل المثال، ثم سحب هذه الأموال حسب الحاجة من خلال استخدام السحب المباشر، أو كتابة شيك، أو استخدام بطاقة الخصم المباشر.
تُعد البنوك وسيطًا حيويًا فيما نسميه نظام المدفوعات (payment system)، الذي يساعد الاقتصاد على تبادل السلع والخدمات مقابل النقود أو الأصول المالية الأخرى. كذلك، يمكن لأولئك الذين لديهم أموال إضافية يرغبون في ادخارها تخزين أموالهم في بنك بدلاً من البحث عن فرد مستعد لاقتراضها منهم ثم سدادها لهم في تاريخ لاحق. أما الذين يرغبون في اقتراض المال، فيمكنهم التوجه مباشرة إلى البنك بدلاً من محاولة العثور على شخص يقرضهم نقداً. تكاليف المعاملات (transaction costs) هي التكاليف المرتبطة بالعثور على مقرض أو مقترض لهذه الأموال. وبالتالي، تخفض البنوك تكاليف المعاملات وتعمل كوسطاء ماليين — فهي تجمع المدخرين والمقترضين معًا. وإلى جانب جعل المعاملات أكثر أمانًا وسهولة، تلعب البنوك أيضًا دورًا رئيسيًا في خلق النقود.
البنوك كوسيط مالي
الـ "وسيط" هو من يقف بين طرفين آخرين. والبنوك هي وسيط مالي (financial intermediary) — أي مؤسسة تعمل بين مدخر يودع المال في بنك ومقترض يتلقى قرضًا من ذلك البنك. يشمل الوسطاء الماليون مؤسسات أخرى في السوق المالية مثل شركات التأمين وصناديق التقاعد، لكننا لن ندرجها في هذه المناقشة لأنها ليست مؤسسات إيداعية (depository institutions)، وهي المؤسسات التي تقبل الودائع النقدية ثم تستخدمها لتقديم القروض. تختلط جميع الأموال المودعة في مجمع كبير واحد، ثم تقوم المؤسسة المالية بإقراضها. يوضح الشكل 27.4 وضع البنوك كوسطاء ماليين، حيث تتدفق الودائع إلى البنك وتتدفق القروض منه. وبالطبع، عندما تقدم البنوك قروضًا للشركات، ستحاول البنوك توجيه رأس المال المالي إلى الشركات السليمة التي لديها آفاق جيدة لسداد القروض، وليس إلى الشركات التي تعاني من خسائر وقد تكون غير قادرة على السداد.
توضيح
ما العلاقة بين البنوك ومؤسسات الادخار والقروض والاتحادات الائتمانية؟
للبنوك نوعان من الأقارب المقربين: مؤسسات الادخار والاتحادات الائتمانية. تتلقى البنوك، كما أوضحنا، ودائع من الأفراد والشركات وتقدم قروضًا بهذه الأموال. تُسمى مؤسسات الادخار أحيانًا "مؤسسات الادخار والقروض" أو "مؤسسات التوفير". وهي أيضًا تقبل الودائع وتقدم القروض. ومع ذلك، من ثلاثينيات القرن الماضي حتى ثمانينياته، حد القانون الفيدرالي مقدار الفائدة التي سُمح لمؤسسات الادخار بدفعها للمودعين. كما طُلب منها تقديم معظم قروضها في شكل قروض مرتبطة بالإسكان، إما لمشتري المنازل أو لمطوري العقارات والبنائين.
اتحاد ائتماني (credit union) هو مؤسسة مالية غير ربحية يملكها ويديرها أعضاؤها. يقرر أعضاء كل اتحاد ائتماني من هو المؤهل ليكون عضوًا. عادةً ما يكون الأعضاء المحتملون هم جميع أفراد مجتمع معين، أو مجموعات من الموظفين، أو أعضاء منظمة معينة. يقبل الاتحاد الائتماني الودائع من الأعضاء ويركز على تقديم القروض لأعضائه. وبينما يوجد عدد أكبر من الاتحادات الائتمانية مقارنة بالبنوك، وعدد أكبر من البنوك مقارنة بمؤسسات الادخار والقروض، فإن إجمالي أصول الاتحادات الائتمانية آخذ في النمو.
في عام 2008، كان هناك 7,085 بنكًا. وبسبب إفلاس البنوك في الفترة 2007-2009 وعمليات الاندماج المصرفي، بلغ عدد البنوك في الولايات المتحدة 5,571 بنكًا في نهاية الربع الرابع من عام 2014. وبحلول عام 2020، كان هناك 4,374 بنكًا تجاريًا و627 مؤسسة ادخار. ووفقًا للجمعية الوطنية للاتحادات الائتمانية (National Credit Union Association)، اعتبارًا من سبتمبر 2021، كان هناك 4,990 اتحادًا ائتمانيًا بإجمالي أصول بلغ 2.0 تريليون دولار. وقد أقيم يوم "حوّل أموالك" في عام 2009 بسبب استياء عامة الناس من عمليات إنقاذ البنوك الكبرى. وشُجع الناس على تحويل ودائعهم إلى الاتحادات الائتمانية. وقد تطور هذا إلى مشروع "حرك أموالك" (Move Your Money Project) المستمر. ونتيجة لذلك، يمتلك بعضها الآن أصولًا بقيمة إجمالية تصل إلى 111 مليار دولار.
الميزانية العمومية للبنك
الميزانية العمومية (balance sheet) هي أداة محاسبية تسرد الأصول والخصوم. الأصل (asset) هو شيء ذو قيمة تملكه ويمكنك استخدامه لإنتاج شيء ما. على سبيل المثال، يمكنك استخدام النقد الذي تملكه لدفع رسومك الدراسية. إذا كنت تملك منزلاً، فهذا أيضًا أصل. الالتزام (خصوم) (liability) هو دين أو شيء تدين به. يقترض العديد من الناس المال لشراء المنازل. في هذه الحالة، المنزل هو الأصل، لكن الرهن العقاري هو الالتزام. صافي القيمة (net worth) هو قيمة الأصل مطروحًا منها المبلغ المستحق (الالتزام). تعمل الميزانية العمومية للبنك بنفس الطريقة تقريبًا. صافي قيمة البنك هو رأس مال البنك (bank capital). نشير أيضًا إلى أن البنك يمتلك أصولًا مثل النقد المحتفظ به في خزائنه، والأموال التي يحتفظ بها البنك لدى بنك الاحتياطي الفيدرالي (تسمى "الاحتياطيات")، والقروض التي يقدمها للعملاء، والسندات.
يوضح الشكل 27.5 ميزانية عمومية افتراضية ومبسطة لبنك "سيف آند سكيور". وبسبب تنسيق الميزانية العمومية ذي العمودين، مع الشكل T الذي يتكون من الخط العمودي في المنتصف والخط الأفقي تحت "الأصول" و"الخصوم"، نسميها أحيانًا حساب على شكل حرف T (T-account).
يفصل حرف "T" في حساب T أصول الشركة، على اليسار، عن خصومها، على اليمين. تستخدم جميع الشركات حسابات T، على الرغم من أن معظمها أكثر تعقيدًا بكثير. بالنسبة للبنك، الأصول هي الأدوات المالية التي يحتفظ بها البنك (احتياطياته) أو تلك الأدوات التي يدين فيها أطراف أخرى بالمال للبنك — مثل القروض التي يقدمها البنك والأوراق المالية الحكومية الأمريكية، مثل سندات الخزانة الأمريكية التي يشتريها البنك. الخصوم هي ما يدين به البنك للآخرين. على وجه التحديد، يدين البنك بأي ودائع تم إيداعها في البنك لأصحابها. صافي قيمة البنك هو إجمالي الأصول مطروحًا منه إجمالي الخصوم. يتم تضمين صافي القيمة في جانب الخصوم لجعل حساب T متوازنًا إلى الصفر. بالنسبة لشركة سليمة ماليًا، سيكون صافي القيمة إيجابيًا. أما بالنسبة لشركة مفلسة، فسيكون صافي القيمة سلبيًا. في كلتا الحالتين، في حساب T للبنك، ستتساوى الأصول دائمًا مع الخصوم مضافًا إليها صافي القيمة.
عندما يودع عملاء البنك الأموال في حساب جارٍ، أو حساب توفير، أو شهادة إيداع، ينظر البنك إلى هذه الودائع كخصوم. ففي النهاية، يدين البنك بهذه الودائع لعملائه، عندما يرغب العملاء في سحب أموالهم. في المثال الوارد في الشكل 27.5، يحتفظ بنك "سيف آند سكيور" بودائع بقيمة 10 ملايين دولار.
القروض هي الفئة الأولى من أصول البنك في الشكل 27.5. لنفترض أن عائلة تحصل على قرض رهن عقاري لمدة 30 عامًا لشراء منزل، مما يعني أن المقترض سيسدد القرض على مدى الثلاثين عامًا القادمة. هذا القرض هو بوضوح أصل من منظور البنك، لأن المقترض لديه التزام قانوني بسداد الدفعات للبنك بمرور الوقت. ومع ذلك، من الناحية العملية، كيف يمكننا قياس قيمة قرض الرهن العقاري الذي يسدده المقترض على مدى 30 عامًا في الوقت الحاضر؟ إحدى طرق قياس قيمة شيء ما — سواء كان قرضًا أو أي شيء آخر — هي تقدير ما يرغب طرف آخر في السوق في دفعه مقابله. تصدر العديد من البنوك قروضًا سكنية، وتفرض رسومًا مختلفة على المعالجة والإجراءات للقيام بذلك، ولكنها تبيع القروض بعد ذلك لبنوك أو مؤسسات مالية أخرى تقوم بتحصيل دفعات القرض. نسمي السوق الذي تقدم فيه المؤسسات المالية القروض للمقترضين سوق القروض (loan market) الأساسي، بينما السوق الذي تشتري فيه المؤسسات المالية هذه القروض وتبيعها هو سوق القروض الثانوي.
أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر على ما ترغب المؤسسات المالية في دفعه مقابل القرض، عند شرائه في سوق القروض الثانوي، هو المخاطر المتصورة للقرض: أي، بالنظر إلى خصائص المقترض، مثل مستوى الدخل وما إذا كان الاقتصاد المحلي يؤدي بقوة، ما هي نسبة القروض من هذا النوع التي سيسددها المقترض؟ كلما زادت مخاطر عدم سداد المقترض للقرض، قل المبلغ الذي ستدفعه أي مؤسسة مالية للحصول على القرض. عامل رئيسي آخر هو مقارنة سعر الفائدة الذي فرضته المؤسسة المالية على القرض الأصلي بسعر الفائدة الحالي في الاقتصاد. إذا كان القرض الأصلي يتطلب من المقترض دفع سعر فائدة منخفض، ولكن أسعار الفائدة الحالية مرتفعة نسبيًا، فإن المؤسسة المالية ستدفع أقل للحصول على القرض. على النقيض من ذلك، إذا كان القرض الأصلي يتطلب من المقترض دفع سعر فائدة مرتفع، بينما أسعار الفائدة الحالية منخفضة نسبيًا، فإن المؤسسة المالية ستدفع أكثر للحصول على القرض. بالنسبة لبنك "سيف آند سكيور" في هذا المثال، فإن القيمة الإجمالية لقروضه إذا باعها لمؤسسات مالية أخرى في السوق الثانوي هي 5 ملايين دولار.
الفئة الثانية من أصول البنك هي السندات (bonds)، وهي آلية شائعة للاقتراض، تستخدمها الحكومة الفيدرالية والمحلية، وكذلك الشركات الخاصة، والمنظمات غير الربحية. يأخذ البنك جزءًا من الأموال التي تلقاها كودائع ويستخدم هذه الأموال لشراء السندات — عادةً السندات التي تصدرها الحكومة الأمريكية. تعتبر السندات الحكومية منخفضة المخاطر لأن الحكومة شبه مؤكدة من سداد السند، وإن كان ذلك بمعدل فائدة منخفض. هذه السندات هي أصل للبنوك بنفس الطريقة التي تعتبر بها القروض أصلًا: سيتلقى البنك تدفقًا من المدفوعات في المستقبل. في مثالنا، يحتفظ بنك "سيف آند سكيور" بسندات تبلغ قيمتها الإجمالية 4 ملايين دولار.
المدخل الأخير ضمن الأصول هو الاحتياطيات (reserves)، وهي الأموال التي يحتفظ بها البنك نقدًا، ولا يقرضها أو يستثمرها في السندات — وبالتالي لا تؤدي إلى مدفوعات فائدة. يطلب الاحتياطي الفيدرالي من البنوك الاحتفاظ بنسبة معينة من أموال المودعين "كاحتياطي"، مما يعني إما في خزائنها أو لدى بنك الاحتياطي الفيدرالي. نسمي هذا نسبة الاحتياطي الإلزامي. (السياسة النقدية والتنظيم المصرفي سيشرح كيف أن مستوى هذه الاحتياطيات المطلوبة هو إحدى أدوات السياسة التي تمتلكها الحكومات للتأثير على سلوك البنوك.) قبل الأزمة المالية 2008-2009، والمعروفة أيضًا بالركود العظيم، لم تتلق البنوك أي فائدة على الاحتياطيات التي احتفظت بها لدى بنك الاحتياطي الفيدرالي الإقليمي الخاص بها. وقد مثل هذا تكلفة فرصة بديلة — الفائدة الضائعة المكتسبة من الاحتفاظ بأي احتياطيات زائدة. لذلك، كانت البنوك تميل إلى الاحتفاظ بالحد الأدنى فقط من الاحتياطيات المطلوبة. عندما تختار البنوك الاحتفاظ بالحد الأدنى فقط من الاحتياطيات المطلوبة (أو أكثر بقليل من هذا الحد الأدنى)، بعبارة أخرى عندما تكون البنوك عند أو أعلى بقليل من نسبة الاحتياطي الإلزامي، نسمي هذا احتياطيات محدودة (limited reserves). عندما تختار البنوك الاحتفاظ بكمية أكبر بكثير من نسبة الاحتياطي الإلزامي، فإن لديها كمية كبيرة من الاحتياطيات الفائضة. نسمي هذا احتياطيات وفيرة (ample reserves). بالإضافة إلى ذلك، قد ترغب البنوك أيضًا في الاحتفاظ بكمية معينة من الاحتياطيات النقدية الزائدة عما هو مطلوب. يحتفظ بنك "سيف آند سكيور" بمليوني دولار كاحتياطيات.
نُعرّف صافي قيمة البنك على أنه إجمالي أصوله مطروحًا منه إجمالي خصومه. بالنسبة لبنك "سيف آند سكيور" في الشكل 27.5، يبلغ صافي القيمة مليون دولار؛ أي 11 مليون دولار من الأصول مطروحًا منها 10 ملايين دولار من الخصوم. بالنسبة لبنك سليم ماليًا، سيكون صافي القيمة إيجابيًا. إذا كان لدى البنك صافي قيمة سلبي وحاول المودعون سحب أموالهم، فلن يتمكن البنك من منح جميع المودعين أموالهم.
تعمّق أكثر
للاطلاع على بعض الأمثلة الملموسة لما تفعله البنوك، شاهد هذا الفيديو من برنامج بول سولمان "فهم الأخبار المالية".
كيف تُفلس البنوك
البنك المفلس سيكون لديه صافي قيمة سلبي، مما يعني أن أصوله ستكون أقل قيمة من خصومه. كيف يمكن أن يحدث هذا؟ مرة أخرى، يساعد النظر إلى الميزانية العمومية في الشرح.
سيفترض البنك الذي يُدار بشكل جيد أن نسبة صغيرة من المقترضين لن يسددوا قروضهم في الوقت المحدد، أو لن يسددوها على الإطلاق، وسيأخذ هذه المدفوعات المفقودة في الاعتبار عند التخطيط. تذكر أن حسابات مصاريف البنوك كل عام تتضمن عاملًا للقروض التي لا يسددها المقترضون، وتفترض قيمة قروض البنك في ميزانيته العمومية مستوى معينًا من المخاطرة لأن بعض العملاء لن يسددوا القروض. حتى لو توقع البنك عددًا معينًا من حالات التخلف عن السداد، فإنه سيعاني إذا كان عدد حالات التخلف عن السداد أكبر بكثير مما هو متوقع، كما يمكن أن يحدث خلال فترة الركود. على سبيل المثال، إذا تعرض بنك "سيف آند سكيور" في الشكل 27.5 لموجة من حالات التخلف عن السداد غير المتوقعة، بحيث انخفضت قيمة قروضه من 5 ملايين دولار إلى 3 ملايين دولار، فإن أصول بنك "سيف آند سكيور" ستنخفض بحيث يصبح لدى البنك صافي قيمة سلبي.
توضيح
ما الذي أدى إلى الأزمة المالية 2008-2009؟
تقدم العديد من البنوك قروض الرهن العقاري حتى يتمكن الناس من شراء منزل، ولكنها لا تحتفظ بالقروض في دفاترها كأصل. بدلاً من ذلك، يبيع البنك القرض. يتم "توريق (securitized)" هذه القروض، مما يعني أنها تُجمع معًا في ورقة مالية تبيعها مؤسسة مالية للمستثمرين. يتلقى المستثمرون في هذه الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري معدل عائد بناءً على مستوى الدفعات التي يسددها الناس على جميع الرهون العقارية التي تدعم الورقة المالية.
يقدم التوريق (Securitization) مزايا معينة. إذا قدم بنك معظم قروضه في منطقة محلية، فقد يكون البنك عرضة للمخاطر المالية إذا تدهور الاقتصاد المحلي، بحيث يصبح العديد من الناس غير قادرين على سداد دفعاتهم. ومع ذلك، إذا باع البنك قروضه المحلية، ثم اشترى ورقة مالية مدعومة بالرهن العقاري بناءً على قروض سكنية في أجزاء كثيرة من البلاد، فيمكنه تجنب التعرض للمخاطر المالية المحلية. (في المثال البسيط في النص، تمتلك البنوك "سندات" فقط. في الواقع، يمكن للبنوك امتلاك عدد من الأدوات المالية، طالما أن هذه الاستثمارات المالية آمنة بما يكفي لإرضاء المنظمين المصرفيين الحكوميين.) من وجهة نظر مشتري منزل محلي، يقدم التوريق فائدة أن البنك المحلي لا يحتاج إلى أموال إضافية كبيرة لتقديم قرض، لأن البنك يخطط فقط للاحتفاظ بهذا القرض لفترة قصيرة، قبل بيع القرض حتى يتمكن من تجميعه في ورقة مالية.
ومع ذلك، يقدم التوريق أيضًا عيبًا كبيرًا محتملاً. إذا كان البنك يخطط للاحتفاظ بقرض الرهن العقاري كأصل، فإن البنك لديه حافز للتدقيق في المقترض بعناية لضمان أن العميل من المرجح أن يسدد القرض. ومع ذلك، فإن البنك الذي يخطط لبيع القرض قد يكون أقل حرصًا في تقديم القرض في المقام الأول. سيكون البنك أكثر استعدادًا لتقديم ما نسميه قروض الرهن العقاري عالية المخاطر (subprime loans)، وهي قروض تتميز بخصائص مثل دفعة أولى منخفضة أو صفرية، وتدقيق قليل بشأن ما إذا كان المقترض لديه دخل موثوق، وأحيانًا دفعات منخفضة للسنة الأولى أو السنتين الأولى تتبعها دفعات أعلى بكثير. أطلق الاقتصاديون على بعض قروض الرهن العقاري عالية المخاطر التي قدمتها المؤسسات المالية في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين اسم قروض NINJA: وهي قروض قدمتها المؤسسات المالية على الرغم من أن المقترض لم يظهر أي دخل أو وظيفة أو أصول (No Income, No Job, or Assets).
عادةً ما باعت المؤسسات المالية هذه القروض عالية المخاطر وحولتها إلى أوراق مالية — ولكن مع لمسة خاصة. كانت الفكرة هي أنه إذا حدثت خسائر في هذه الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري، فإن مستثمرين معينين سيوافقون على تحمل أول 5%، على سبيل المثال، من هذه الخسائر. وسيوافق مستثمرون آخرون على تحمل، على سبيل المثال، الـ 5% التالية من الخسائر. وبهذا النهج، لن يحتاج مستثمرون آخرون إلى تحمل أي خسائر ما لم تفقد هذه الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري 25% أو 30% أو أكثر من قيمتها الإجمالية. وقد شجعت هذه الأوراق المالية المعقدة، جنبًا إلى جنب مع عوامل اقتصادية أخرى، على توسع كبير في قروض الرهن العقاري عالية المخاطر في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
لقد أصبحت الساحة الاقتصادية مهيأة الآن لأزمة مصرفية. فقد اعتقدت البنوك أنها تشتري أوراقًا مالية فائقة الأمان فقط، لأنه على الرغم من أن هذه الأوراق كانت مدعومة في النهاية برهون عقارية عالية المخاطر، إلا أن البنوك استثمرت فقط في الجزء من تلك الأوراق الذي يحميها من مستويات صغيرة أو معتدلة من الخسائر. ومع ذلك، مع انخفاض أسعار المساكن بعد عام 2007، وجعل الركود المتعمق من الصعب على العديد من الناس سداد دفعات رهونهم العقارية، وجدت العديد من البنوك أن أصولها المالية المدعومة بالرهن العقاري قد تكون أقل قيمة بكثير مما توقعت — وهكذا واجهت البنوك شبح الإفلاس. في الفترة 2008-2011، أفلس 318 بنكًا في الولايات المتحدة.
يمكن أن تكون مخاطر ارتفاع مستوى حالات التخلف عن سداد القروض بشكل غير متوقع صعبة بشكل خاص على البنوك لأن خصوم البنك، وهي ودائع عملائه. يمكن للعملاء سحب الأموال بسرعة ولكن العديد من أصول البنك مثل القروض والسندات لن يتم سدادها إلا على مدى سنوات أو حتى عقود. هذا عدم تطابق آجال الأصول والخصوم (asset-liability time mismatch) — أي قدرة العملاء على سحب خصوم البنك على المدى القصير بينما يسدد العملاء أصوله على المدى الطويل — يمكن أن يسبب مشاكل خطيرة للبنك. على سبيل المثال، تخيل بنكًا أقرض مبلغًا كبيرًا من المال بسعر فائدة معين، ولكنه يرى بعد ذلك أسعار الفائدة ترتفع بشكل كبير. يمكن للبنك أن يجد نفسه في وضع محفوف بالمخاطر. إذا لم يرفع سعر الفائدة الذي يدفعه للمودعين، فإن الودائع ستتدفق إلى مؤسسات أخرى تقدم أسعار الفائدة الأعلى السائدة حاليًا. ومع ذلك، إذا رفع البنك أسعار الفائدة التي يدفعها للمودعين، فقد ينتهي به الأمر في وضع يدفع فيه سعر فائدة أعلى للمودعين مما يجمعه من تلك القروض السابقة التي قدمها بأسعار فائدة أقل. من الواضح أن البنك لا يمكنه البقاء على المدى الطويل إذا كان يدفع فائدة للمودعين أكثر مما يتلقاه من المقترضين.
كيف يمكن للبنوك حماية نفسها من معدل مرتفع غير متوقع لحالات التخلف عن سداد القروض ومن مخاطر عدم تطابق آجال الأصول والخصوم؟ إحدى الاستراتيجيات هي أن يقوم البنك بتنويع (diversify) قروضه، مما يعني الإقراض لمجموعة متنوعة من العملاء. على سبيل المثال، لنفترض أن بنكًا متخصصًا في الإقراض لسوق متخصص — كأن يقدم نسبة عالية من قروضه لشركات البناء التي تبني مكاتب في منطقة واحدة بوسط المدينة. إذا عانت تلك المنطقة الواحدة من تدهور اقتصادي غير متوقع، فسيتكبد البنك خسائر كبيرة. ومع ذلك، إذا قدم البنك قروضًا لكل من المستهلكين الذين يشترون المنازل والسيارات، وكذلك لمجموعة واسعة من الشركات في العديد من الصناعات والمناطق الجغرافية، فإن البنك يكون أقل عرضة للمخاطر. عندما ينوع البنك قروضه، فإن فئات المقترضين الذين لديهم عدد كبير بشكل غير متوقع من حالات التخلف عن السداد ستميل إلى أن تتوازن، وفقًا للصدفة العشوائية، مع مقترضين آخرين لديهم عدد منخفض بشكل غير متوقع من حالات التخلف عن السداد. وبالتالي، يمكن أن يساعد تنويع القروض البنوك في الحفاظ على صافي قيمة إيجابي. ومع ذلك، إذا حدث ركود واسع النطاق يمس العديد من الصناعات والمناطق الجغرافية، فلن يساعد التنويع.
إلى جانب تنويع قروضها، لدى البنوك العديد من الاستراتيجيات الأخرى لتقليل مخاطر العدد الكبير غير المتوقع من حالات التخلف عن سداد القروض. على سبيل المثال، يمكن للبنوك بيع بعض القروض التي تقدمها في سوق القروض الثانوي، كما وصفنا سابقًا، وبدلاً من ذلك الاحتفاظ بحصة أكبر من الأصول في شكل سندات حكومية أو احتياطيات. ومع ذلك، في فترة ركود طويلة، ستشهد معظم البنوك انخفاضًا في صافي قيمتها لأن العملاء لن يسددوا نسبة أعلى من القروض في الأوقات الاقتصادية الصعبة.