আপনি কি নেতৃত্বের উপযুক্ত? Your Leadership Legacy, http://www.yourleadershiplegacy.com/assessment.html-এ গিয়ে দেখুন আপনি কতটা এগিয়ে আছেন। মন্তব্যগুলো পড়ুন এবং পরীক্ষাটি দিন। ফলাফল বিশ্লেষণ করুন এবং প্রতিটি বিষয়ে আপনি কীভাবে বাস্তবে পদক্ষেপ নেবেন তার একটি করে উদাহরণ দিন।
Strategic Advantage, http://www.balancedscorecard.org/, কোম্পানিগুলো কেন কৌশলগত পরিকল্পনা করবে তার অনেক কারণ তুলে ধরে। এখানে মাসিক কৌশল পরামর্শ, মূল্যায়ন সরঞ্জাম, পরিকল্পনা অনুশীলন এবং রিসোর্স লিঙ্কও আছে। সাইটটি ঘুরে দেখুন কৌশলগত পরিকল্পনা আর্থিক কর্মসম্পাদনে কী প্রভাব ফেলে, এবং আপনার প্রমাণ শ্রেণিতে উপস্থাপন করুন। তারপর একটি পরিকল্পনা অনুশীলন বেছে নিয়ে সহপাঠীদের দলসহ আপনার স্কুলের প্রেক্ষিতে তা করুন।
অভিনন্দন! আপনি সদ্য আপনার প্রথম তত্ত্বাবধায়ক পদে পদোন্নতি পেয়েছেন। কিন্তু কর্মীদের বাস্তবে কীভাবে পরিচালনা করবেন, তা নিয়ে আপনি দিশেহারা। সাধারণ ব্যবস্থাপনার এই গাইড, https://www.thebalance.com/management-4073997, আপনাকে সহায়তার জন্য বিভিন্ন উপকরণ একত্র করেছে। Management Skills এবং অন্যান্য রিসোর্স দেখুন। নিজের জন্য অনুসরণযোগ্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
উদ্যোক্তারা কীভাবে কোম্পানির প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি গড়ে তোলেন? Inc. (https://www.inc.com), Entrepreneur (https://www.entrepreneur.com), অথবা Fast Company (https://www.fastcompany.com)-তে “corporate culture” খুঁজুন। প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতির গুরুত্ব এবং নতুন প্রতিষ্ঠানে এটি কীভাবে গড়ে ওঠে তা বুঝিয়ে আপনার শ্রেণির জন্য একটি সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা তৈরি করুন।
ভালো ব্যবস্থাপক ও নেতারা জানেন কীভাবে কর্মীদের ক্ষমতা দিতে হয়। http://www.1000ventures.com-এর Business e-Coach বলে, আজকের জ্ঞানভিত্তিক অর্থনীতিতে কর্মী ক্ষমতায়ন কেন এত গুরুত্বপূর্ণ। সাইটের তথ্য দেখে কর্মী ক্ষমতায়নের সুবিধা নিয়ে একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিবেদন তৈরি করুন। এর মধ্যে এমন কয়েকটি ধারণা রাখুন, যেগুলো আপনি চান একজন ব্যবস্থাপক আপনাকে ক্ষমতায়িত করতে ব্যবহার করুক।
Learning Center-এর 7 Steps to Closure থেকে নেতৃত্বের কিছু পরামর্শ নিন: http://www.learningcenter.net। নিজের ব্যক্তিগত সাফল্যমুখী কর্মপরিকল্পনা তৈরি করতে Closure Planning Form পূরণ করুন।