আমরা আমাদের MTV চাই (আন্তর্জাতিক)

MTV, Viacom International Media Networks-এর একটি বিভাগ এবং মার্কিন পপ সংস্কৃতির অবিচ্ছেদ্য অংশ। এটি সিয়াটেল ও সিডনিতে যতটা জনপ্রিয়, সাংহাইতেও ততটাই। লস অ্যাঞ্জেলেসে যতটা, লাগোস (নাইজেরিয়া)-তেও ততটাই। MTV হলো Viacom-এর একটি বিভাগ, আর এর আন্তর্জাতিক ইউনিটগুলো Viacom International Media Networks নামে পরিচিত। লন্ডনভিত্তিক MTV Networks International বিশ্বের বৃহত্তম বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক। এটি ছয়টি মহাদেশের ১৬৭টি বিদেশি বাজারে, নগর ও গ্রামীণ উভয় এলাকায়, তার সফল মডেল ছড়িয়ে দিয়েছে। স্থানীয়ভাবে পরিকল্পিত ও পরিচালিত টিভি চ্যানেল এবং ওয়েবসাইটের মাধ্যমে এটি ৪০টি ভাষায় ৪ বিলিয়ন বাড়িতে পৌঁছায়। বর্তমানে MTV-এর মুনাফার প্রায় ৭০ শতাংশ আসে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে, তবে কোম্পানির গ্রাহকভিত্তির ৮৫ শতাংশই যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে।

MTV ব্র্যান্ড তার মিউজিক টেলিভিশনের শিকড় ছাড়িয়ে সব বয়সের জন্য একটি মাল্টিমিডিয়া জীবনধারা, বিনোদন ও সংস্কৃতি-ব্র্যান্ডে পরিণত হয়েছে। MTV ও MTV2 ছাড়াও এর চ্যানেলে রয়েছে Nickelodeon, VH1, Comedy Central, LOGO, TMF (The Music Factory), Game One এবং ইউরোপের বেশ কিছু মিউজিক, কমেডি ও লাইফস্টাইল চ্যানেল। পাশাপাশি রয়েছে Paramount Channel, Spike, এবং UK-এ Channel 5, আর্জেন্টিনায় Telefe ও ভারতে COLORS-এর মতো ক্রমবর্ধমান সংখ্যক স্থানীয় নেটওয়ার্ক। জটিলতা আরও বাড়িয়েছে MTV-এর মাল্টিমিডিয়া ও ইন্টারঅ্যাক্টিভ প্রকৃতি—টেলিভিশনের পাশাপাশি গেমিং, টেক্সটিং ও ওয়েবসাইটও রয়েছে। আরেকটি চ্যালেঞ্জ হলো দক্ষিণ আমেরিকার Telefe-র মতো স্থানীয় কোম্পানির অধিগ্রহণকে একীভূত করা, যেটি তারা ২০১৬ সালে কিনেছিল।

কোম্পানিটির একটি আন্তর্জাতিক ইনসাইটস দল রয়েছে, যা বিশ্বের বিভিন্ন প্রান্ত থেকে সর্বশেষ ভোক্তা-তথ্য সংগ্রহ করে। এই উদ্যোগ সম্পর্কে ধারণা পাওয়া যাবে https://insights.viacom.com-এ। স্থানীয় দৃষ্টিভঙ্গি নেটওয়ার্ককে তার বাজার বুঝতে অমূল্য সাহায্য করে, তা সংগীতের রুচি হোক বা শিশুদের পছন্দের বিনোদন। উদাহরণস্বরূপ, Alex Okosi একজন নাইজেরিয়ান যিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কলেজে পড়েছেন। তিনি MTV Base-এর প্রধান নির্বাহী ছিলেন, যেটি ২০০৫ সালে সাব-সাহারান আফ্রিকায় চালু হয়। Okosi সুপারিশ করেছিলেন যে সব দেশকে একসঙ্গে না দেখে প্রতিটি দেশকে পৃথক বাজার হিসেবে বিবেচনা করা উচিত।

MTVNI-এর সাফল্যের একটি কারণ হলো "গ্লোকালাইজেশন"—একটি সুসংগত ও স্বতন্ত্র শৈলী বজায় রেখে স্থানীয় সংস্কৃতির সঙ্গে মানানসইভাবে অনুষ্ঠান রূপান্তর করার সক্ষমতা। একজন MTV নির্বাহী ব্যাখ্যা করেন, "আমরা যখন একটি চ্যানেল চালু করি, তখন সবসময় মানদণ্ডের একটি কাঠামো ঠিক করে দিই। স্পষ্টতই, একটি MTV চ্যানেল যদি যথেষ্ট ভালো না দেখায়, তাহলে তা আমাদের বা দর্শকদের কারোরই কাজে আসবে না। প্রত্যাশা অনেক বেশি।" এরপর স্থানীয় ইউনিট নিজের বাজার অনুযায়ী কনটেন্ট সাজাতে পারে। সাবেক MTV Networks International প্রেসিডেন্ট Bill Roedy ব্যাখ্যা করেন, MTV India "রঙিন রাস্তার সংস্কৃতির অনুভূতি" বহন করে, MTV Japan-এ "প্রযুক্তিনির্ভর আধুনিকতার ছাপ" আছে, আর MTV Italy-তে আছে "স্টাইল ও কমনীয়তা।" আফ্রিকায় MTV Base শীর্ষ আফ্রিকান শিল্পীদের ভিডিওর পাশাপাশি উদীয়মান আফ্রিকান সংগীত প্রতিভার ভিডিওও দেখায়। কোম্পানির নির্বাহীদের মতে, লক্ষ্য হলো "আফ্রিকার তরুণদের জন্য একটি অনন্য সাংস্কৃতিক মিলনস্থল তৈরি করা, যাতে সংগীতের অভিন্ন ভাষায় ভিন্ন পটভূমি ও সংস্কৃতির ভক্তরা সংযুক্ত হতে পারে।"

সূত্র: MTV Viacom Blog, http://blog.viacom.com, accessed June 30, 2017; MTV International website, http://www.mtv.com/, accessed June 30, 2017; MTV Consumer Insights website, https://insights.viacom.com, accessed June 30, 2017.