আগামীকালের কর্মক্ষেত্রের দক্ষতার প্রস্তুতি
- একটি বড় খাদ্য কোম্পানিতে ১২ বছর সফটওয়্যার উন্নয়নে কাজ করার পর আপনি কর্পোরেট "লাল ফিতার" (নিয়মকানুন ও রুটিন) প্রতি অধৈর্য হয়ে পড়ছেন। স্বাস্থ্য-সচেতন ভোক্তাদের জন্য একটি নতুন স্ন্যাক পণ্যের ধারণা আপনার মাথায় এসেছে এবং আপনি নিজের কোম্পানি শুরু করতে চাইছেন। সফল হতে আপনার কোন উদ্যোক্তাসুলভ বৈশিষ্ট্যগুলো দরকার? চাকরি ছাড়ার আগে আর কোন বিষয়গুলো ভাবা উচিত? একজন সঙ্গীর সাথে কাজ করুন — একজন উদ্যোক্তা কর্মচারীর ভূমিকায় থাকবেন, অপরজন তার বর্তমান বসের ভূমিকায়। একটি স্ক্রিপ্টের জন্য নোট তৈরি করুন। কর্মচারী জোর দেবেন এটি কেন ভালো ধারণা, অর্থাৎ কেন তিনি সফল হবেন। আর নিয়োগকর্তা বিপরীত যুক্তি দিয়ে বোঝাবেন যে বড় কোম্পানিতেই থাকা ভালো। তারপর ভূমিকা বদলে আলোচনাটি আবার করুন। (তথ্য, আন্তব্যক্তিক)
- সত্যিকারের উদ্যোক্তা হতে আসলে কী কী লাগে? এটি জানতে কোনো স্থানীয় উদ্যোক্তার সাক্ষাৎকার নিন, অথবা এই অধ্যায়ে বা ব্যবসায়িক সংবাদমাধ্যমে পড়া কোনো উদ্যোক্তা সম্পর্কে গবেষণা করুন। নিচের প্রশ্নগুলো এবং আপনার নিজের অন্যান্য প্রশ্নের উত্তর সংগ্রহ করুন:
- আপনি কীভাবে আপনার ধারণার সম্ভাব্যতা গবেষণা করেছিলেন?
- আপনি কোম্পানির জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে গড়ে তুলেছিলেন?
- আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে কত সময় লেগেছিল?
- কোম্পানির জন্য অর্থায়ন কোথায় পেয়েছিলেন?
- কোম্পানি চালানো ও বড় করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক দক্ষতা আপনি কোথায় শিখেছিলেন?
- কোন গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোক্তাসুলভ বৈশিষ্ট্যগুলো আপনাকে সফল হতে সাহায্য করেছে?
- আপনাকে সবচেয়ে বড় কোন চ্যালেঞ্জগুলো অতিক্রম করতে হয়েছিল?
- এই কোম্পানি শুরু করে আপনি যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষাগুলো পেয়েছেন সেগুলো কী কী?
- সম্ভাব্য উদ্যোক্তাদের জন্য আপনার কী পরামর্শ আছে?
- আপনার শহরের একটি ছোট ক্যাটারিং ব্যবসা ২,৫০,০০০ ডলারে বিক্রি হচ্ছে। কোম্পানিটি ব্যবসায়িক মধ্যাহ্নভোজ ও ছোট সামাজিক অনুষ্ঠানে বিশেষজ্ঞ। মালিক চার বছর ধরে বাড়ি থেকে ব্যবসাটি চালাচ্ছেন, কিন্তু তাঁর প্রথম সন্তান আসছে এবং তিনি ব্যবসাটি বিক্রি করতে চান। এটি কিনতে আপনার বাইরের বিনিয়োগকারীদের সাহায্য দরকার হবে। ব্যবসাটি ও এর সম্ভাবনা সম্পর্কে মালিককে জিজ্ঞেস করার জন্য প্রশ্নের তালিকা এবং আপনি দেখতে চান এমন নথির তালিকা তৈরি করুন। এই কোম্পানি কেনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার আর কী ধরনের তথ্য দরকার হবে? একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীর কাছে একটি মেমোতে আপনার অনুসন্ধানের সারসংক্ষেপ লিখুন। ব্যাখ্যা করুন কেন ব্যবসাটি আপনার কাছে আকর্ষণীয় এবং কীভাবে ক্রয়ের সম্ভাব্যতা যাচাই করবেন। (তথ্য, আন্তব্যক্তিক)
- নারী ও সংখ্যালঘু ব্যবসায়ের মালিকদের জন্য কী কী ধরনের সহায়তা পাওয়া যায়, তা গবেষণা করুন। নিকটতম SBA অফিসে ফোন করুন বা যান এবং জানুন এটি কী কী সেবা ও সম্পদ দেয়। National Foundation for Women Business Owners (NFWBO), National Alliance of Black Entrepreneurs, U.S. Hispanic Chamber of Commerce ও U.S. Department of Commerce Minority Business Development Agency (MBDA)-এর মতো বাণিজ্য সংগঠনগুলোর সাথে যোগাযোগ করুন। এই গ্রুপগুলোকে ফোন করুন বা ইন্টারনেট ব্যবহার করে তাদের সম্পদের তালিকা তৈরি করুন এবং দেখুন একজন ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিক কীভাবে সেগুলো কাজে লাগাতে পারেন। (তথ্য, আন্তব্যক্তিক, প্রযুক্তি)
- আপনার কি উদ্যোক্তা বা ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিক হওয়ার যোগ্যতা আছে? এটি বুঝতে অনলাইনে অনেক কুইজ পাওয়া যায়। Success ওয়েবসাইটে আপনার উদ্যোক্তামনস্কতা আছে কি না জানতে একটি কুইজ দিন: https://www.success.com. আপনার ফলাফল কী বলল? আপনি যা জানলেন তাতে কি অবাক হলেন? (তথ্য, প্রযুক্তি)
দলীয় কার্যক্রম আপনার ক্লাস একটি স্থানীয় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ক্লাসকে ছোট ছোট দলে ভাগ করুন এবং নিচের একটি ধারণা বেছে নিন:
- শেয়ার বাজারের উপর ভিত্তি করে একটি নতুন কম্পিউটার গেম
- স্কেটবোর্ডের জন্য উদ্ভাবনমূলক ডিজাইনসহ একটি কোম্পানি
- কলেজ ও উচ্চ মাধ্যমিক শিক্ষার্থীদের জন্য ভ্রমণ সেবা
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি বিস্তারিত রূপরেখা তৈরি করুন। এতে ব্যবসার উদ্দেশ্য এবং পণ্য, বিপণন ও অর্থায়ন কৌশল তৈরিতে কী ধরনের তথ্য দরকার হবে, তা অন্তর্ভুক্ত করুন। এরপর প্রতিটি দল ক্লাসে তাদের রূপরেখা উপস্থাপন করবে, যাতে অন্যরা সমালোচনা করতে পারে। (তথ্য, আন্তব্যক্তিক, ব্যবস্থা)