1. LeShaun ও Casey হলেন L-Z Marketing নামের একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার সহ-মালিক। গত সপ্তাহে তারা একটি বড় মহাকাশ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানকে ক্লায়েন্ট হিসেবে পেয়েছেন। কোম্পানিটি চায় সংস্থাটি তাদের বার্ষিক প্রতিবেদন তৈরি করুক। LeShaun সংস্থার শিল্পকর্ম তৈরি করেন। তার প্রাথমিক প্রতিবেদনের নকশায় প্রায় এক সপ্তাহ, গ্রাফিক উপাদান তৈরিতে আরও দুই সপ্তাহ এবং চূড়ান্ত কপি প্রুফ ও সম্পাদনায় তিন সপ্তাহ লাগে। Casey প্রতিবেদনের লেখা তৈরি করেন এবং তার এত সময় লাগে না: ক্লায়েন্টের সাথে আর্থিক তথ্য পর্যালোচনায় দুই দিন এবং চূড়ান্ত প্রতিবেদনের উপযুক্ত বিন্যাসে তথ্য সংকলনে প্রায় তিন সপ্তাহ। অবশ্যই, প্রতিবেদনের লেখা শেষ না হওয়া পর্যন্ত LeShaun গ্রাফিক উপাদান তৈরি করতে পারবেন না। Casey-কেও বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশের আগে চূড়ান্ত কপি প্রুফ করতে হবে, যাতে তিন দিন লাগবে। দলটির প্রকল্পের সময়সূচি নির্ধারণে ব্যবহারের জন্য একটি গ্যান্ট চার্ট অথবা সংকটপথ চিত্র তৈরি করুন। আপনি কোন পদ্ধতিটি বেছে নিয়েছেন এবং কেন তা ব্যাখ্যা করুন। কোনো অপ্রত্যাশিত বিলম্ব না হলে LeShaun ও Casey প্রকল্পটি শেষ করতে কত সময় নেবে? (সম্পদ, ব্যবস্থাপনা)
2. আপনার বিদ্যালয়ে, আপনার পরিবহন মাধ্যমে বা স্থানীয় কোনো খুচরা দোকানে প্রযুক্তি ও স্বয়ংক্রিয়করণ কীভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে তা খুঁজে বের করুন। শ্রেণিকক্ষে আলোচনা করুন কীভাবে স্বয়ংক্রিয়করণ এই প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রতিটি থেকে আপনি যে সেবা পান তা প্রভাবিত করে। কোনো একটি প্রতিষ্ঠান কি এমন কোনো ধরনের স্বয়ংক্রিয়করণ ব্যবহার করে যা অন্য কোনো প্রতিষ্ঠান কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে পারত? ব্যাখ্যা করুন। (আন্তব্যক্তিক, তথ্য)
3. আপনার সম্প্রদায়ের একটি ক্ষুদ্র ব্যবসায় বেছে নিন। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ও কার্যক্রমের জন্য অপরিহার্য সম্পদের একটি তালিকা তৈরি করুন। যদি হঠাৎ করে ব্যবসায়টি এই সম্পদগুলোর কোনোটি সংগ্রহ করতে না পারে তাহলে কী হবে? শ্রেণিকে ছোট ছোট দলে ভাগ করুন এবং ক্ষুদ্র ব্যবসায়গুলো তাদের সরবরাহ শৃঙ্খল পরিচালনার জন্য ব্যবহার করতে পারে এমন কৌশলগুলো নিয়ে আলোচনা করুন। (সম্পদ, তথ্য, আন্তব্যক্তিক)
4. Broadway Fashions একটি পোশাক উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। কারখানায় ৫০ জন কর্মী আছেন। নির্ধারিত প্যাটার্ন অনুযায়ী কাপড় কেটে উৎপাদন শুরু হয়। কাটা টুকরোগুলো বান্ডেলে বেঁধে একজন শ্রমিক থেকে আরেকজনের কাছে যায়। প্রতিটি শ্রমিক বান্ডেল খুলে একটি নির্দিষ্ট কাজ করেন — যেমন কলার সেলাই, নিচের প্রান্ত মোড়ানো, বা অ্যাপ্লিকের মতো সাজসজ্জা যোগ করা। তারপর বান্ডেলটি আবার একত্রিত করে পরের শ্রমিকের কাছে পাঠান। তৈরি পোশাক প্রেস করে চালানের জন্য প্যাক করা হয়। Broadway-র কারখানার উৎপাদন বিন্যাস দেখিয়ে একটি চিত্র আঁকুন। তারা কোন ধরনের বিন্যাস ও প্রক্রিয়া ব্যবহার করছে? এর সুবিধা ও অসুবিধা আলোচনা করুন। ভিন্ন কোনো বিন্যাস বা প্রক্রিয়ায় কি দক্ষতা বাড়ানো সম্ভব ছিল? কীভাবে? সেটি দেখাতে আরেকটি চিত্র আঁকুন। (সম্পদ, ব্যবস্থাপনা)
5. এই অধ্যায়ে আলোচিত হয়েছে যে কিছু প্রতিষ্ঠান তাদের উৎপাদন প্রক্রিয়া বিদেশে স্থানান্তর করার সিদ্ধান্ত নেয়। যদিও এতে শক্তিশালী আর্থিক সুবিধা থাকতে পারে, বিদেশে উৎপাদন স্থানান্তর কার্য ব্যবস্থাপকদের জন্য নতুন চ্যালেঞ্জও তৈরি করতে পারে। এই চ্যালেঞ্জগুলোর কয়েকটি চিহ্নিত করুন। কার্য ব্যবস্থাপকরা এই চ্যালেঞ্জ কমাতে বা সমাধান করতে এই অধ্যায়ের ধারণাগুলো কীভাবে কাজে লাগাতে পারেন সে বিষয়ে পরামর্শ দিন। (সম্পদ, তথ্য)
6. দলীয় অনুশীলন Reliance Systems হলো Oklahoma City-ভিত্তিক একটি কম্পিউটার কীবোর্ড উৎপাদনকারী। কোম্পানিটি নতুন কারখানা বানাতে চায় — এমন জায়গায় যেখানে স্বল্পব্যয়ে দক্ষ শ্রমিক, ভালো পরিবহন সুবিধা এবং সরকারি প্রণোদনা পাওয়া যাবে। দলে ভাগ হয়ে দেশে ও বিদেশে সম্ভাব্য স্থান নিয়ে গবেষণা করুন। কোম্পানির চাহিদার সাথে সবচেয়ে মানানসই একটি স্থান বেছে নিন। কেন এই স্থান বেছেছেন তা শ্রেণিতে উপস্থাপন করুন। উপস্থাপনায় অন্তর্ভুক্ত করুন: স্থানীয় শ্রমশক্তি, অনুরূপ উৎপাদন সুবিধার উপস্থিতি, সম্পদ ও উপকরণের প্রাপ্যতা, স্থানীয় প্রণোদনা, রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক পরিবেশ এবং অন্যান্য আকর্ষণীয় দিক। সব দলের উপস্থাপনা শেষে শ্রেণি মিলে সব স্থানের ক্রম ঠিক করুন এবং Reliance আরও খতিয়ে দেখবে এমন শীর্ষ দুটি স্থান বেছে নিন। (আন্তব্যক্তিক, তথ্য)
7. আপনার শিক্ষক এইমাত্র তিন সপ্তাহের মধ্যে জমা দেওয়ার জন্য একটি বড় অ্যাসাইনমেন্ট ঘোষণা করেছেন। আরও কার্যকরভাবে পরিকল্পনা ও সময়সূচি নির্ধারণ করতে একটি গ্যান্ট চার্ট তৈরি করুন।
   • কাজটিকে ছোট ছোট কাজে ভাগ করুন: একটি বিষয় বেছে নিন; গবেষণা পরিচালনা করুন, তথ্য সংগঠিত করুন, একটি রূপরেখা তৈরি করুন, লিখুন, সংশোধন করুন এবং চূড়ান্ত পর্যালোচনা করুন।
   • প্রতিটি কাজে কতটুকু সময় লাগবে তা আনুমানিকভাবে নির্ধারণ করুন।
   • পাতার আড়াআড়ি দিকে কাজ জমা দেওয়ার তারিখ পর্যন্ত সব দিন তালিকাভুক্ত করুন। পাশের দিকে, আপনি যে সকল কাজ চিহ্নিত করেছেন সেগুলো সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয় ক্রম অনুযায়ী তালিকাভুক্ত করুন। তথ্য সংগঠিত করতে সহায়তার জন্য আপনি একটি গ্যান্ট চার্ট বা স্প্রেডশিট টেমপ্লেট ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করতে পারেন।
   • প্রথম কাজ থেকে শুরু করে, আপনার আনুমানিক সময় অনুযায়ী প্রতিটি কাজের জন্য দিনগুলো চিহ্নিত করুন। যেসব দিন আপনি প্রকল্পে কাজ করতে পারবেন না সেগুলোও অন্তর্ভুক্ত করুন।
   • প্রতিটি কাজে প্রকৃতপক্ষে ব্যয়িত সময় লিপিবদ্ধ রাখুন।

কাজটি সম্পন্ন করে জমা দেওয়ার পর, আপনার আনুমানিক সময়ের সাথে প্রতিটি কাজে প্রকৃতপক্ষে ব্যয়িত সময়ের তুলনা করুন। এই ফলাফলগুলো ভবিষ্যৎ কাজে আপনাকে কীভাবে সাহায্য করতে পারে? (সম্পদ, পদ্ধতি)