সমালোচনামূলক চিন্তা
আমি একটি পেশাদার ক্রীড়া দলের মালিক!
ধনী ব্যক্তিদের অনেকেই তাঁদের মালিকানা পোর্টফোলিওতে পেশাদার ক্রীড়া দল যুক্ত করেছেন। Microsoft প্রতিষ্ঠার পর Paul Allen-এর মালিকানায় রয়েছে Seattle Seahawks, আর Microsoft-এরই আরেক সাবেক সহযোগী Steve Balmer এখন Los Angeles Clippers-এর মালিক। তাঁদের মতোই Shahid Khan (Jacksonville Jaguars), Jerry Jones (Dallas Cowboys), Rickets পরিবার (Major League Baseball-এর Chicago Cubs) এবং Geoff Molson (National Hockey League-এর Montreal Canadiens)-সহ অধিকাংশ ক্রীড়া দলের মালিক এমন কর্পোরেট কাঠামো ব্যবহার করেন যা মুনাফাভিত্তিক প্রতিষ্ঠান হিসেবে চলে। তবে এই কর্পোরেট কাঠামোর একটি ব্যতিক্রম আছে।
Green Bay Packers উত্তর আমেরিকার ক্রীড়া দলগুলোর মধ্যে অনন্য, কারণ এটি সম্প্রদায়-মালিকানাধীন একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠান। তাদের শেয়ারহোল্ডার আছে, তবে শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার সীমিত। বেশিরভাগ শেয়ার কেনা হয় যাতে ভক্তরা মালিকানা দাবি করতে পারেন এবং শেয়ার সনদকে এই অনন্য সম্প্রদায়-সম্পদের প্রতি গর্বের প্রতীক হিসেবে রাখতে পারেন। এসব শেয়ার লভ্যাংশ দেয় না। দলটি বিক্রি বা লিকুইডেশন হলে সম্ভাব্য আয় শেয়ারহোল্ডারদের নয়, একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠানে যায়। এই ব্যবস্থা, শেয়ার হস্তান্তরে বিধিনিষেধ এবং একজন ব্যক্তি সর্বোচ্চ কতটি শেয়ার রাখতে পারবেন তার সীমা — সব মিলিয়ে নিশ্চিত করে যে দলটি জনসাধারণের হাতেই থাকবে এবং কখনও Green Bay শহর ছাড়বে না।
Green Bay Packers-এর প্রতিটি শেয়ারহোল্ডার দলের পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচনের জন্য ব্যালট পান। এরপর পরিচালনা পর্ষদ সাত সদস্যের একটি নির্বাহী কমিটি বেছে নেয়, যারা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা Mark Murphy-এর সঙ্গে কাজ করেন। Murphy একজন সাবেক NFL খেলোয়াড়। Packers-এ যোগ দেওয়ার আগে তিনি Northwestern University-তে অ্যাথলেটিক ডিরেক্টর ছিলেন। জেনারেল ম্যানেজারসহ অন্যান্য নেতৃত্ব পদে নিয়োগ দেওয়ার দায়িত্ব Murphy-এর। জেনারেল ম্যানেজার প্রধান কোচ নিয়োগ করেন, আর প্রধান কোচ সহকারী কোচদের নিয়োগ দেন।
তাহলে, আপাতদৃষ্টিতে নিখুঁত এই সাংগঠনিক কাঠামোর নেতিবাচক দিক কী? অন্য শহরের অনেক মালিক বাজারদরের সঙ্গে মিলিয়ে টিকিটের দাম ঠিক করতে পারেন। তারা স্টেডিয়ামের কর্পোরেট বিজ্ঞাপন ও স্টেডিয়াম-নামকরণ অধিকার থেকে আলাদা রাজস্বধারাও তৈরি করতে পারেন। ৮০,০০০ অনুরোধের সিজন-টিকিট অপেক্ষমান তালিকা থাকা সত্ত্বেও Packers-এর টিকিট লিগের সবচেয়ে কমদামি টিকিটগুলোর মধ্যে। পাশাপাশি, অন্য শহরের দলগুলো নতুন স্টেডিয়াম নির্মাণে ভর্তুকি ও কর-ছাড়ের জন্য নগর, কাউন্টি এবং অন্যান্য সরকারি সংস্থার সঙ্গে দরকষাকষি করতে পারে। প্রয়োজনে অন্য শহরে চলে যাওয়ার হুমকিকেও তারা দরকষাকষির কৌশল হিসেবে ব্যবহার করে। উদাহরণ হিসেবে, St. Louis Rams ও San Diego Chargers সম্প্রতি Los Angeles-এ চলে গেছে, আর Oakland Raiders শিগগিরই Las Vegas-কে নিজেদের ঘাঁটি করবে।
আরেকটি সম্ভাব্য অসুবিধা হলো, পরিস্থিতি খারাপ হলে দ্রুত জেনারেল ম্যানেজার বা প্রধান কোচ বদলের মতো সাংগঠনিক পরিবর্তন করার সক্ষমতা Packers-এর এই কাঠামো সীমিত করে। সৌভাগ্যক্রমে Brett Favre ও Aaron Rodgers-এর মতো তারকা কোয়ার্টারব্যাকদের সাফল্যের কারণে সাম্প্রতিক সময়ে এটি বড় সমস্যা হয়ে ওঠেনি।
- Green Bay Packers-এর জন্য অলাভজনক ব্যবসায়িক সংগঠনের এই রূপটি কি উপযুক্ত? কেন বা কেন নয়?
- কেন এই মালিকানা কাঠামো অন্য শহরগুলোতে অনুসরণ করা হয়নি?
- এই ব্যবসায়িক কাঠামো Green Bay Packers-এর কার্যক্রমে কী ধরনের সীমাবদ্ধতা ও প্রতিবন্ধকতা তৈরি করে?
সূত্র: "Ted Thompson Has No Obligation to Communicate," Total Packers, https://www.totalpackers.com, August 8, 2017; Green Bay Packers website, "Packers Hall of Fame to Host Shareholders: A Story of Resilience, Community and Pride," http://www.packers.com, June 23, 2017; Mike Florio, "Packers Ownership Structure Works Well, Until It Doesn't," NBC Sports, http://profootballtalk.nbcsports.com, November 26, 2016; "Green Bay Packers Shareholder on What It's Like to Own an NFL Team," Sporting News, http://www.sportingnews.com, September 30, 2014; Ken Reed, "Green Bay Packers' Ownership Structure Remains Ideal," League of Fans, http://www.leagueoffans, April 6, 2012; Karl Taro Greenfeld, "The Green Bay Packers Have the Best Owners in Sports," Bloomberg Businessweek, https://www.bloomberg.com, October 20, 2011.