4.2 অংশীদারিত্ব: বোঝা ভাগ করে নেওয়া
- অংশীদারি ব্যবসায় পরিচালনার সুবিধাগুলো কী কী, এবং অংশীদারদের কোন ঝুঁকিগুলো বিবেচনায় নেওয়া উচিত?
অংশীদারি ব্যবসায় কি কখনও কোনো ব্যবসার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে? অংশীদারি ব্যবসায় হলো দুই বা ততোধিক ব্যক্তির এমন একটি সমিতি, যারা মুনাফার জন্য একসঙ্গে ব্যবসা চালাতে সম্মত হন। ধরা যাক, অংশীদার Ron এবং Liz একটি আকর্ষণীয় ও সফল বিউটি সেলনের মালিক। কয়েক বছর ব্যবসা চালানোর পর তারা বুঝতে পারেন, কোম্পানির ভবিষ্যৎ নিয়ে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এক নয়। Liz বর্তমান অবস্থায় সন্তুষ্ট। কিন্তু Ron বিনিয়োগকারী এনে অন্য জায়গায় নতুন সেলন খুলে ব্যবসা বাড়াতে চান।
এই অচলাবস্থা কীভাবে সমাধান করা যায়? নিজেদের কয়েকটি কঠিন প্রশ্ন করে। ভবিষ্যৎ সম্পর্কে কার দৃষ্টিভঙ্গি বেশি বাস্তবসম্মত? ব্যবসায়ের কি আসলেই সেই সম্প্রসারণের সম্ভাবনা আছে যা Ron মনে করেন? একাধিক শাখা খোলার স্বপ্ন পূরণে বিনিয়োগকারী কোথায় পাবেন? তিনি কি অংশীদারিত্ব ভেঙে একা নতুন করে শুরু করতে প্রস্তুত? আর তাদের গ্রাহকদের ওপর কার অধিকার থাকবে?
Ron বুঝতে পারেন যে নিজের পরিকল্পনা অনুযায়ী ব্যবসা বাড়াতে গেলে বড় আর্থিক ঝুঁকি নিতে হবে। তিনি এটাও বোঝেন যে Liz-এর সঙ্গে অংশীদারিত্ব তাকে এমন অনেক সুবিধা দিচ্ছে, যা এককমালিকানা ব্যবসায়ে পেতেন না। অনেক ভেবে তিনি শেষ পর্যন্ত বর্তমান ব্যবস্থাই বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নেন।
যারা একা ব্যবসায় করতে পছন্দ করেন না, তাদের জন্য অংশীদারি ব্যবসায় গঠন করা তুলনামূলকভাবে সহজ। এটি মালিকানা ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ দেয়। আইনজীবী, হিসাবরক্ষক, স্থপতি, শেয়ার দালাল এবং রিয়েল এস্টেট কোম্পানির মতো পেশাদার সেবা প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে এটি একটি জনপ্রিয় পছন্দ।
পক্ষগুলো মৌখিকভাবে বা লিখিতভাবে যৌথ ব্যবসার মুনাফা ও ক্ষতি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে সম্মত হয়। অংশীদারদের মধ্যে ভবিষ্যৎ বিরোধ এড়াতে অংশীদারিত্বের শর্তাবলি স্পষ্ট করে একটি লিখিত অংশীদারি চুক্তি করে নেওয়া উচিত। এ ধরনের চুক্তিতে সাধারণত অংশীদারিত্বের নাম, উদ্দেশ্য এবং প্রতিটি অংশীদারের অবদান (আর্থিক, সম্পদ, দক্ষতা/প্রতিভা) থাকে। এতে প্রতিটি অংশীদারের দায়িত্ব, কর্তব্য এবং পারিশ্রমিক কাঠামো (বেতন, মুনাফা ভাগাভাগি ইত্যাদি) উল্লেখ থাকে। নতুন অংশীদার নেওয়া, অংশীদারি স্বার্থ বিক্রি, বিরোধ নিষ্পত্তি, ব্যবসা বিলুপ্ত করা এবং সম্পদ বণ্টনের প্রক্রিয়াও এতে স্পষ্টভাবে উল্লেখ থাকা উচিত।
অংশীদারিত্বের দুটি মূল ধরন রয়েছে: সাধারণ এবং সীমিত। একটি সাধারণ অংশীদারি ব্যবসায়ে সকল অংশীদার ব্যবস্থাপনা ও মুনাফায় অংশ নেন। তারা সম্পদের সহ-মালিক এবং প্রত্যেকেই প্রতিষ্ঠানের পক্ষে কাজ করতে পারেন। প্রতিটি অংশীদারের প্রতিষ্ঠানের সকল ব্যবসায়িক বাধ্যবাধকতার জন্য অসীম দায়ও রয়েছে। একটি সীমিত অংশীদারি ব্যবসায়ে দুই ধরনের অংশীদার থাকেন। এক বা একাধিক সাধারণ অংশীদার থাকেন, যাদের অসীম দায় রয়েছে। এছাড়া এক বা একাধিক সীমিত দায়ের অংশীদার থাকেন, যাদের দায় তাদের বিনিয়োগের পরিমাণের মধ্যে সীমাবদ্ধ। সীমিত দায়ের বিনিময়ে এই অংশীদাররা প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় অংশ না নিতে সম্মত হন। তারা ব্যবসায়কে অর্থায়নে সাহায্য করেন, কিন্তু সাধারণ অংশীদাররাই পরিচালনার নিয়ন্ত্রণ রাখেন।
সীমিত দায়ের অংশীদারি ব্যবসায় (LLP)-ও রয়েছে, যা সাধারণ অংশীদারি ব্যবসায়ের মতো। তবে এতে অংশীদাররা ব্যবসার ঋণ ও দায়ের জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়ী হন না। আরেকটি ধরন হলো সীমিত দায়ের সীমিত অংশীদারি ব্যবসায় (LLLP)। এটি মূলত একটি সীমিত অংশীদারি ব্যবসায় যেখানে সীমিত দায়ের সুবিধা যুক্ত করা হয়েছে। ফলে সাধারণ অংশীদারও অংশীদারিত্বের ঋণ ও দায় থেকে সুরক্ষা পান।
অংশীদারি ব্যবসায়ের সুবিধাসমূহ
অংশীদারি ব্যবসায়ের কিছু সুবিধা সহজেই মাথায় আসে:
- গঠন করার সহজতা। এককমালিকানা ব্যবসায়ের মতো, অংশীদারি ব্যবসায়ও গঠন করা সহজ। অংশীদারগণ একসাথে ব্যবসায় করতে সম্মত হন এবং একটি অংশীদারি চুক্তি প্রণয়ন করেন। অধিকাংশ অংশীদারি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য রাজ্য আইনগুলো জটিল নয়।
- মূলধনের প্রাপ্যতা। যেহেতু দুই বা ততোধিক ব্যক্তি আর্থিক সম্পদ দেন, তাই অংশীদারি ব্যবসায় পরিচালনা ব্যয় এবং সম্প্রসারণের জন্য আরও সহজে তহবিল জোগাড় করতে পারে। অংশীদারদের সম্মিলিত আর্থিক সক্ষমতা বাইরের উৎস থেকে তহবিল সংগ্রহের ক্ষমতাও বাড়ায়।
- দক্ষতা ও বিশেষজ্ঞতার বৈচিত্র্য। অংশীদারগণ ব্যবসায় চালানোর দায়িত্ব ভাগ করে নেন। লক্ষ্য ঠিক করা, প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক দিকনির্দেশনা দেওয়া এবং সমস্যা সমাধানে অংশীদারদের দক্ষতার সমন্বয় সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ায়। সঠিক অংশীদার খুঁজতে হলে নিজের শক্তি ও দুর্বলতা জানতে হবে এবং অংশীদারের কাছ থেকে কী প্রয়োজন তা বুঝতে হবে। আদর্শ অংশীদারি ব্যবসায়ে একই রকম অভিজ্ঞতা ও দক্ষতার মানুষ নয়, বরং পরিপূরক পটভূমিসম্পন্ন ব্যক্তিদের একত্রিত করা হয়। Table 4.2-এ একজন অংশীদার বেছে নেওয়ার বিষয়ে কিছু পরামর্শ পাওয়া যাবে।
- নমনীয়তা। সাধারণ অংশীদারগণ তাদের প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন এবং ব্যবসায়িক পরিবেশের পরিবর্তনে দ্রুত সাড়া দিতে পারেন।
- বিশেষ কর নেই। অংশীদারি ব্যবসায় আয়কর দেয় না। তবে প্রতিষ্ঠানকে Internal Revenue Service-এর কাছে একটি অংশীদারি রিটার্ন দাখিল করতে হয়, যেখানে অংশীদারদের মধ্যে মুনাফা বা ক্ষতি কীভাবে ভাগ হয়েছে তা থাকে। প্রতিটি অংশীদারের মুনাফা বা ক্ষতি তার ব্যক্তিগত আয়কর রিটার্নে দেখানো হয় এবং মুনাফার উপর ব্যক্তিগত আয়কর হারে কর বসে।
- সরকারি নিয়ন্ত্রণ থেকে তুলনামূলক স্বাধীনতা। লাইসেন্সিং এবং পারমিটের জন্য রাজ্যের বিধিমালা ছাড়া, সরকার অংশীদারি কার্যক্রমের উপর তেমন নিয়ন্ত্রণ রাখে না।
| আদর্শ অংশীদার |
|---|
অংশীদার নির্বাচন একটি শিল্প ও বিজ্ঞান দুটোই। কাগজে-কলমে কারও সব যোগ্যতা থাকতে পারে, কিন্তু সেই ব্যক্তি কি আপনার কোম্পানির জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ও ধারণা ভাগ করে নেন? তারা কি সৎ ও স্পষ্টবাদী? সততা, সত্যনিষ্ঠা ও নৈতিকতা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আপনার অংশীদার যা করেন তার জন্য আপনি দায়ী হতে পারেন। সবকিছু নিয়ে কথা বলতে প্রস্তুত থাকুন, এবং আপনার সহজাত অনুভূতির ওপর ভরসা রাখুন—সেগুলো সম্ভবত সঠিক। নিজেকে এবং আপনার সম্ভাব্য অংশীদারকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলো জিজ্ঞাসা করুন—তারপর দেখুন আপনাদের উত্তর কতটা মিলে যায়:
|
অংশীদারি ব্যবসায়ের অসুবিধাসমূহ
ব্যবসায়ের মালিকদের অবশ্যই তাদের কোম্পানিকে অংশীদারি হিসেবে প্রতিষ্ঠার নিম্নলিখিত অসুবিধাগুলো বিবেচনা করতে হবে:
- অসীম দায়। সকল সাধারণ অংশীদার ব্যবসায়ের ঋণের জন্য সীমাহীন দায় বহন করেন। যেকোনো একজন অংশীদারকে অংশীদারিত্বের সকল ঋণ ও আইনি রায়ের (যেমন পেশাগত অবহেলা) জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়ী করা যায়, যে-ই ঘটাক না কেন। এককমালিকানা ব্যবসায়ের মতোই, ব্যবসায়িক ব্যর্থতায় সাধারণ অংশীদারদের ব্যক্তিগত সম্পদ হারানোর আশঙ্কা থাকে। এই সমস্যা সমাধানে বহু রাজ্য এখন সীমিত দায়ের অংশীদারি (LLP) গঠনের অনুমতি দেয়। এতে প্রতিটি অংশীদার অন্য অংশীদারের কাজের দায় থেকে রক্ষা পান এবং কেবল নিজের কাজ থেকে হওয়া ক্ষতির জন্যই দায়ী থাকেন।
- অংশীদারদের মধ্যে দ্বন্দ্বের সম্ভাবনা। ব্যবসায় কীভাবে চালানো হবে, কোন কর্মী নেওয়া হবে, দায়িত্ব কীভাবে ভাগ হবে এবং কখন ব্যবসা বাড়ানো হবে — এ বিষয়ে অংশীদারদের ভিন্নমত থাকতে পারে। ব্যক্তিত্ব ও কাজের ধরনের পার্থক্য দ্বন্দ্ব বা যোগাযোগ ভেঙে পড়ার কারণ হতে পারে। কখনো কখনো ব্যবসায় রক্ষার জন্য বাইরের মধ্যস্থতা দরকার হয়।
- মুনাফা বণ্টনের জটিলতা। সকল অংশীদার সমান সময়, দক্ষতা ও মূলধন প্রদান করলে মুনাফা ভাগ করা তুলনামূলকভাবে সহজ। কিন্তু যদি একজন অংশীদার বেশি অর্থ এবং অন্যরা বেশি সময় বিনিয়োগ করেন, তাহলে একটি ন্যায্য মুনাফা বণ্টনের সূত্র ঠিক করা কঠিন হতে পারে।
- অংশীদারিত্ব ত্যাগ বা বিলুপ্তির জটিলতা। সাধারণত অংশীদারিত্ব গঠন করার চেয়ে ত্যাগ করা কঠিন। একজন অংশীদার বের হতে চাইলে তাদের অংশের মূল্য নির্ধারণ করতে হয়। সেই অংশ কার কাছে বিক্রি হবে, এবং সেই ব্যক্তি কি অন্য অংশীদারদের কাছে গ্রহণযোগ্য হবেন? ৫০ শতাংশের বেশি অংশের মালিক কোনো অংশীদার সরে গেলে, মারা গেলে বা অক্ষম হলে অংশীদারিত্ব পুনর্গঠন বা সমাপ্ত করতে হবে। এই সমস্যা এড়াতে অধিকাংশ অংশীদারি চুক্তিতে অংশ হস্তান্তরের সুনির্দিষ্ট নির্দেশিকা থাকে। ক্রয়-বিক্রয় চুক্তিও থাকে, যা জীবিত অংশীদারদের মৃত অংশীদারের অংশ কেনার ব্যবস্থা রাখে। অংশীদারগণ এই ক্রয়ের অর্থায়নে বিশেষ জীবন বিমা পলিসিও কিনতে পারেন।
ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বকে প্রায়ই বিবাহের সাথে তুলনা করা হয়। বিবাহের মতোই সঠিক অংশীদার বাছাই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই অংশীদারিত্ব গঠনের কথা ভাবলে একত্রিত হওয়ার আগে নিজের ও সম্ভাব্য অংশীদারের লক্ষ্য, ব্যক্তিত্ব, দক্ষতা ও কাজের ধরন যাচাইয়ের জন্য যথেষ্ট সময় নিন।
ধারণা যাচাই
- অংশীদারি ব্যবসায় এককমালিকানা ব্যবসায় থেকে কীভাবে আলাদা?
- চার ধরনের প্রধান অংশীদারিত্বের বর্ণনা দিন এবং সীমিত দায়ের অংশীদার ও সাধারণ অংশীদারের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করুন।
- অংশীদারিত্বের প্রধান সুবিধা ও অসুবিধাগুলো কী কী?