ভূমিকা
একটি ম্লান আলোকিত, জনাকীর্ণ কফি শপ দেখানো হয়েছে। পৃষ্ঠপোষকরা টেবিলে বসে আছেন এবং একজন কর্মী কাউন্টারে একজন গ্রাহকের সেবা দিচ্ছেন।
Exhibit 4.1 (Credit: pxhere / Attribution CC0 Public Domain)

ভূমিকা

শিক্ষার ফলাফল

এই অধ্যায়টি পড়ার পর আপনি নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলোর উত্তর দিতে পারবেন:

  1. ব্যবসায়িক সংগঠনের এককমালিকানা রূপের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো কী কী?
  2. অংশীদারি ব্যবসায় হিসেবে পরিচালনার সুবিধাগুলো কী কী এবং অংশীদারদের কোন ঝুঁকিগুলো বিবেচনা করা উচিত?
  3. কর্পোরেট কাঠামো কীভাবে একটি কোম্পানিকে সুবিধা ও অসুবিধা দেয় এবং যৌথমূলধনী কোম্পানির প্রধান ধরনগুলো কী কী?
  4. এককমালিকানা ব্যবসায়, অংশীদারি ব্যবসায় এবং যৌথমূলধনী কোম্পানি ছাড়াও একটি কোম্পানির কাছে ব্যবসায়িক সংগঠনের আর কী কী বিকল্প রয়েছে?
  5. কিছু ধরনের ব্যবসায়ের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজিং কেন একটি উপযুক্ত সাংগঠনিক রূপ এবং কেন এর গুরুত্ব ক্রমাগত বাড়ছে?
  6. একীভূতকরণ ও অধিগ্রহণ একটি কোম্পানির সামগ্রিক প্রবৃদ্ধির জন্য কেন গুরুত্বপূর্ণ?
  7. বর্তমানে কোন প্রবণতাগুলো ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক সংগঠনকে প্রভাবিত করবে?

ব্যবসায়িক ক্যারিয়ার অন্বেষণ

Jessica MacLean

এককমালিকানা ব্যবসায়ী প্রায় যেকোনো প্রাথমিক বিদ্যালয়ের শ্রেণিকক্ষে, "তুমি জীবনে কী করতে চাও?" প্রশ্নের উত্তরে অন্তত একটি শিশু বলবে, "আইনজীবী।" সবচেয়ে জনপ্রিয় পেশাগুলোর একটি হিসেবে আইনজীবীরা সমাজে শক্তিশালী ভূমিকা পালন করেন। তারা আমাদের আইনকে রূপ দেন এবং আমরা যেন তা মেনে চলি, তা নিশ্চিত করেন। তাদের প্রভাব ও ক্ষমতা ধনী, ক্যারিয়ারকেন্দ্রিক আইনজীবীর একটি গতানুগতিক ধারণা তৈরি করেছে। ফলে সত্যিকার অর্থে বিশ্বে ন্যায়বিচার আনতে চান এমন মানুষদের জন্য আমাদের মনে খুব কম জায়গা থাকে। তবে Jessica MacLean, যিনি প্রধানত নারী অধিকার বিষয়ক আইন চর্চা করেন, দ্রুত বলেন যে অনেক গতানুগতিক ধারণার মতোই এটিও গল্পের কেবল এক দিক। "আমি জানি কারণ আমি নিজেই তা অনুভব করেছি — আমি একজন সফল কর্পোরেট আইনজীবী হওয়ার পথে ছিলাম। কিন্তু আমি বুঝতে পারলাম যা করছিলাম তা আমার পেশা শুরুর কারণ থেকে কতটা আলাদা। তাই আমি সব ছেড়ে নিজের প্র্যাকটিস শুরু করলাম।"

ব্যক্তিগত প্র্যাকটিসের সম্ভাবনা নিয়ে উদ্বিগ্ন হলেও, তিনি আপাতত এককমালিকানা ব্যবসায় হিসেবে চালানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। যারা একা কাজ করতে চান, ব্যবসায়ের উপর সরাসরি নিয়ন্ত্রণ পছন্দ করেন এবং যেকোনো সময় ব্যবসায় বিক্রি বা বন্ধ করার নমনীয়তা চান, তাদের জন্য এককমালিকানা ব্যবসায় প্রতিষ্ঠা করা সহজ। "আমার জন্য এটাই সবচেয়ে ভালো কারণ আমি অন্য কারও কাছে দায়বদ্ধ নই। পরিকল্পনা অনুযায়ী না হলে আমি সহজেই ব্যবসাটা গুটিয়ে নিতে পারি। ভালো দিকের কথা বলতে গেলে, এটি সফল হলে আমি জানি যে সেই সাফল্য আমার কঠোর পরিশ্রমের ফল।"

আসলে MacLean-এর আইন কর্মজীবন সবসময় কর্পোরেট আইনে ছিল না। DePaul University-তে জেন্ডার ও যোগাযোগ বিষয়ের একজন অধ্যাপক পরামর্শ দিয়েছিলেন যে তার বিতর্কমূলক মনোভাব ওই পেশায় একটি সম্পদ হতে পারে। তারপরই তিনি আইনের দিকে মনোনিবেশ করেন। "তিনি বলেছিলেন আমার ক্লাসে সংযত হওয়া দরকার — যে অন্য শিক্ষার্থীরা কথা বলতে ভয় পাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে — কিন্তু তারপর জিজ্ঞেস করলেন আমি কি কখনো আইনজীবী হওয়ার কথা ভেবেছি।" MacLean সবসময় নারীদের সাথে সংশ্লিষ্ট ন্যায়বিচার ও আইনি বিষয়ে আগ্রহী ছিলেন। তিনি তাঁর অধ্যাপকের পরামর্শ নিয়ে আইন পেশায় প্রবেশ করেন।

ল স্কুলে পড়াকালীন তিনি Chicago শহরের কর্মী বিভাগের যৌন হয়রানি দপ্তরে কেরানি হিসেবে কাজ করেন এবং Cook County রাজ্য অ্যাটর্নির কার্যালয়ের গার্হস্থ্য সহিংসতা বিভাগে স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ করেন। তিনি যেসব মামলায় কাজ করেছিলেন সেগুলো মানসিকভাবে খুব কষ্টকর ছিল। তবু তিনি সেগুলোর প্রতি আকৃষ্ট ছিলেন — যাদের সাহায্য করেছিলেন তাদের কথায় এবং তিনি যে পরিবর্তন আনতে পেরেছিলেন তাতে অনুপ্রাণিত হয়ে। বিদ্যালয়ের পর তিনি সংশ্লিষ্ট পেশায় কাজ চালিয়ে যান। প্রথমে Cook County রাজ্য অ্যাটর্নির কার্যালয়ে কাজ করেন।

রাজ্য অ্যাটর্নির কার্যালয়ে বেশ কয়েক বছর কাজ করার পর তার পরিবর্তন দরকার ছিল। তখনই MacLean একটি যৌথমূলধনী কোম্পানিতে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন — ব্যবসায়ের যে রূপটি আপনি এই অধ্যায়ে জানবেন। "আমি কেন কর্পোরেট আইনে গেলাম? মনে হয় একটু বার্নআউট হয়ে গিয়েছিলাম। প্রতিদিন সেই ধরনের মামলায় কাজ করা অত্যন্ত কঠিন। আমার দেখা দরকার ছিল অন্য কোথাও আমি আরও ভালো করতে পারি কি না।"

রাজ্য অ্যাটর্নির কার্যালয় ও একটি যৌথমূলধনী কোম্পানিতে কাজ করার অভিজ্ঞতা এবং এককমালিকানা ব্যবসায়ী হিসেবে কাজের সুফল পাওয়ার পর, ২০১৪ সালে MacLean Chicago-তে একটি সীমিত দায়ের অংশীদারি (LLP — ব্যবসায়ের একটি রূপ যা আপনি এই অধ্যায়ে জানবেন) ফার্মে যোগ দেন। তার প্রয়োজন বদলেছে, আর সেই সাথে তিনি যে ব্যবসায়িক সংগঠনের রূপ ও ধরনে কাজ করেছেন তাও বদলেছে।

এই অধ্যায়ে এককমালিকানা ব্যবসায়, অংশীদারি ব্যবসায় ও যৌথমূলধনী কোম্পানিসহ ব্যবসায়িক মালিকানার আরও কয়েকটি রূপ নিয়ে আলোচনা করা হবে। পাশাপাশি প্রতিটির সুবিধা ও অসুবিধাও তুলনা করা হয়েছে।

একটি ভালো ধারণা এবং হাতে কিছু নগদ অর্থ নিয়ে আপনি একটি ব্যবসায় শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। কিন্তু শুরু করার আগে আপনাকে নিজেকে কিছু প্রশ্ন করতে হবে। এই প্রশ্নগুলো আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে যে ব্যবসায়িক সংগঠনের কোন রূপটি আপনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত।

আপনি কি একা এগিয়ে যেতে পছন্দ করবেন এককমালিকানা ব্যবসায় হিসেবে, নাকি আপনি চান অন্যরা আপনার বোঝা ও চ্যালেঞ্জ ভাগ করে নিক একটি অংশীদারি ব্যবসায়ে? নাকি একটি যৌথমূলধনী কোম্পানির সীমিত দায়ের সুরক্ষা, অথবা হয়তো একটি LLC (সীমিত দায়ের কোম্পানি)-র নমনীয়তা বেশি যুক্তিসঙ্গত?

আপনাকে আরও কিছু প্রশ্ন ভাবতে হবে: আপনার কি অর্থায়ন দরকার হবে? তা পাওয়া কতটা সহজ হবে? আপনি কি কর্মী আকৃষ্ট করতে পারবেন? ব্যবসায়ে কীভাবে কর আরোপিত হবে এবং কোম্পানির ঋণের জন্য কে দায়ী থাকবে? আপনি যদি অন্যদের সাথে মালিকানা ভাগ করে নেন, তাহলে তারা কতটুকু পরিচালনা নিয়ন্ত্রণ চাইবে এবং তার সাথে কী ব্যয় জড়িত থাকবে?

Table 4.1-এ দেখানো হয়েছে, এককমালিকানা ব্যবসায় হলো সবচেয়ে জনপ্রিয় ব্যবসায়িক মালিকানার ধরন — সকল ব্যবসায়ের ৭২ শতাংশ। তুলনায় অংশীদারি ব্যবসায় ১০ শতাংশ এবং যৌথমূলধনী কোম্পানি ১৮ শতাংশ। যেহেতু অধিকাংশ এককমালিকানা ও অংশীদারি ব্যবসায় ক্ষুদ্র আকারেই থাকে, তাই যৌথমূলধনী কোম্পানিগুলো মোট ব্যবসায়িক রাজস্ব আয়ের প্রায় ৮১ শতাংশ এবং মোট মুনাফার ৫৮ শতাংশ তৈরি করে।

অধিকাংশ নতুন ব্যবসায় এই প্রধান মালিকানা রূপগুলোর মধ্য থেকে একটি বেছে নেয়। সামনের পৃষ্ঠাগুলোতে আমরা ব্যবসায়িক মালিকানার প্রতিটি রূপের সুবিধা ও অসুবিধা জানব। সেই সাথে জানব, কোন বিষয়গুলো ব্যবসায়ের চাহিদা বদলালে এক সাংগঠনিক কাঠামো থেকে অন্যটিতে যাওয়া জরুরি করে তোলে। একটি কোম্পানি যখন ক্ষুদ্র থেকে মাঝারি বা বৃহত্তর আকারে বাড়ে, তখন শুরুতে বেছে নেওয়া ব্যবসায়িক কাঠামো আর উপযুক্ত নাও থাকতে পারে।